【週刊そもんず通信 第9号】20代・30代のためのマネジメント術【基礎編】マネジャーがやるべき７つのこと

こんにちは、そもんずです。
第9号は20代、30代のフォロワーさんが悩みを抱えている「マネジメント術」について書いてみたいと思います。

さらに「そもんずコーチングの館」という新しいコーナーを作ってみました。好評であれば、ツイッターなどでご相談内容をいただいて書いていきたいと思います。
　
それでは早速スタートしましょう。

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■今週の目次：第9号
1.20代、30代のマネジメント術【基礎編】マネジャーがやるべき７つのこと
2.世界で見たざっくりビジネスチャンス：なぜ、ブログやnote、ツイッターなどは楽なモデルなのか？
3.そもんずコーチングの館：怒りがとまりません。どうすればいいですか？
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1.20代、30代のマネジメント術【基礎編】

先日、こんなつぶやきをしました。

私のフォロワーさんの中には、若くしてリーダーシップを発揮しないといけないポジションにつかれている方が多いかと思います。

会社やチームで目指すゴールを達成するために、必要なことをリーダーであるあなたは四六時中考えていることでしょう。

そして「すべてのことに注意している自分」と「自分のことですらしっかり考えていないメンバー」との意識の差に愕然としていることでしょう。

かくゆう私も、今まで本当に自分のリーダーシップのなさに愕然としてきたものです。

この記事の想定としては、
「若いけれども、マネジメントの役割を担っていて、うまくいかずに悩んでいる20代・30代の会社員や経営者」です。

では早速「マネジメントとは？どうやって、マネジメントすれば良いのか？」について、書いてみたいと思います。

■マネジメントとは何か？