[動画書き起こし]どうすればスタートアップは成功できるか（後半） by サム・アルトマン

上記の動画の後半、7:47~を以下に日本語で要約します。

前半0:00~7:46は、昨日、こちらのnoteに要約しました。

11.アイデアの多く出す人が必要

多くのアイデアの質は悪くてもいい。

ただ、起業で成功するためには、多くのアイデアを出し、多くの策の実行が必要。

12.「なんとかなるさ」の精神

「なんとかなるよ。」と言える人材を集めましょう。起業は困難の連続です。前向きな言葉を発する人は起業に必須です。

13.「私がやっておく」の精神

起業家は多様な業務をする必要がある。

創業者間で「この仕事は、私の担当じゃない」と、滅多に言わないこと。

14.「まずやってみる」の精神

スタートアップの意思決定では、確かな情報が揃うことは稀。

まず少ない予算で色々やってみるのが重要。

15.未経験を祝福せよ

未経験だからこそ、素晴らしい解決方法を発見できる場合がある。

16.勢い

創業者は、最初の2~3年は、働きまくる。

ワークライフバランスとか無い。

創業者が、働きまくって会社の勢いを保つのが重要。

スタートアップが、一度勢いを失うと、元の勢いを取り戻すのは難しい。

17.競争優位性

差別化、モート(詳細note)などの競争優位性は必須。

18. 気の利いたビジネスモデル

どうお金を儲けるかのビジネスモデルは必須。

19.成長戦略(どうユーザーや売り上げを得るのか)

どう顧客を集めるのかの戦略は必須。

20.成功する創業者の特徴

質素倹約、エネルギーの集中、執念、プロダクトへの愛、などが重要。

21. 起業家が大企業に勝てる理由

大きい企業では、上司の誰か1人がnoと言ったら、計画は実行できない。

起業では、一人の投資家や、創業者がyesと言ったら、計画は実行できる。

これが、起業家が大きい会社に勝てる理由。

見た目は悪いアイデアでも、実はいいアイデアは存在する。

見た目が悪いが、実は良いアイデアで起業せよ。

22.起業家は大企業に、目まぐるしく変化する市場で勝ちやすい

急激に立ち上がる市場、

法律などで急激に変化する市場

など大きい変化の市場にチャンスあり。

大きい会社は、変化する市場について行きにくい。

23.プラットフォームの変化

例えば、iPhoneが登場してモバイルアプリ市場ができた際。

大きい会社は、すぐにモバイルアプリの市場に対応できなかった。

なぜなら、webアプリに集中してたから。

起業家は、身軽にさっとモバイルアプリ市場に参入できる。

起業家は、プラットフォームの変化に機敏に対応し、大企業に勝とう。