これが由々しき、ほとんどの日本組織の階層例だ!
最近"ゆるブラック"と言う言葉が良く聞かれます。自分もそう言う組織に居たので良く分かります。
プロジェクト、企画、イベントなどする際、指示はどこから飛んで来ますか? またその指示は的確なものでしょうか? それとも企画すること自体丸ごと投げられてませんか?
やる気を無くさせる指示系統はこんな感じだ。
自分達で企画するケースもあれば、上から落ちてくる場合もあります。特に上から現場に落ちてくるケースのイメージを分析して見ると下記のようなイメージではないでしょうか?
上層部の指示がダメ
まず部門トップの意志の深さが感じられない。「とにかく何かやってくれ」と言うタイプの経営層、CEOクラスが多くないですか?私は結構こう言う方を良く見て来ました。
中間管理職である部長クラスが"伝書鳩"
中間に位置する部長達の振る舞いはどうですか?
一緒になって考える部長連中なら合格です。最悪なのは上の顔色伺いする"伝書鳩"です。変なプライドを持っていると余計に厄介です。
現場マネージャーと担当者たち
下は上を良く見ています。そんな会社側の意思なき行動に、自分達のスキルを出すのは馬鹿らしいと思っています。また上にへつらう部長のために貢献しようなんて全く思っていません。自分のスキルをもっと活かせる職場を密かに探し出しています。
サクッとイメージで描いて見ました。
皆さんの会社の指示系統はどんな感じですか? 以外と同じロジックではありませんか?
(終わり)
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