訪問治療院の社長が意識すべき３つ

【やばいことになってます】
席をもっと用意しておけばよかった・・・

失敗したくないなら
完全攻略パターンを学べ！

無資格オーナーも資格オーナーも
1人治療院もこれから組織治療院も
【毎月６名以上の新規紹介】を
実現していないならぜひ！

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また施術者の獲得の仕方
この売り手市場の中
どのように施術者を求人、
採用し、教育するか？

実績10年のオーガナイズ
（組織化）戦略を学びませんか？
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2月23日　大阪　　17時〜21時
2月25日　名古屋　13時30分〜18時
2月26日　東京　　13時30分〜18時
3月4日　　仙台　　16時〜19時
3月11日　　大阪　　13時30分〜18時
3月12日　　東京　　13時30分〜18時
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訪問治療院の経営者の前に必ず
立ちはだかる壁とは？？

ども。パッションです

日曜日いかがお過ごしですか？？
僕は行きつけのカフェで
のんびり過ごしています。

子供は6人いますので日曜日でも
朝からフル稼働でしたが
一息ついたので
あなたにこのメッセージを書いています。

訪問治療院の現場に出ていた頃は
日曜日でも事務所でレセプト作業や
事務作業をしてました。

レセプトの枚数が増えれば増えるほど
売上が上がり嬉しいのですが
その分、施術者や店舗数も増えて
管理業務もどんどん増えていきました

『日曜日はゆっくり家族と過ごす』
なんて夢のまた夢・・・

年とリスクだけを重ね・・・
この生活をいつまで続けていくか？を
開業して6年目でようやく真剣に
考えるようになりました。

『出口を決めよう』
最終的に僕は『譲渡していく」
という判断に至り

現在は、訪問治療院を
他の役員に
完全に任せて運営させています。

忙しい毎日。

これは１つとしては喜びですが
１つとしてはストレスです。

家族との時間
自分との時間
健康の時間を作る。

事業をしっかり任せていく。

コロナになって
それが本気で必要であること
よく理解できると思います。

僕は経営者として
まだまだ14年目です

この14年で自分に
とって納得のいく経営ライフ

そこだけは決めることにしたんです。

それは３つです
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１、自分にしかできない仕事に集中する
２、アウトソーシングを優先する
３、関わらなくてもいい状態をゴールとする
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この３つです

どんなビジネスも
『自分がいなければ回らない』
という現状であるなば終わりが見えません。

着陸しない飛行機のようなものです
ずっと飛んでいなければいけません。

それが人生かけて本気で
やりたいことなのであれば
いいと思います。

しかし

家族や健康や挑戦を考えればやはり
僕は『人生はバランス』だなって思うのです

仕事以外に

パートナーシップや
家族との時間を大切にする

健康になるための時間や
その為の勉強も必要

またリーダーとしての勉強やリアル交流も
大きく成長のために必要です

あちこち動き回り
最新情報を得たり
自分にしか得られない情報を
会社に持っていくこと

それが僕が考える
経営者ライフです。

『現場は早く任せる』

自分の能力で解決するのではなく
他人の能力で解決する
社長が部下の仕事を奪わない。
いつでもアドバイスや
正しい判断ができるように
ストレスフリーを心がける。

あなたはどうですか？
ぜひ、教えてくださいね。

2月からのセミナーが本当に楽しみです。
皆さんと早く会いたいです。
情報交換したいし、僕の集大成を
あなたにお伝えしたいと思っています。

申し込みまだな方はぜひ会いにきてくださいね
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追伸

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