【自治体研修担当者向け】研修担当者は、孤独だ。

初めまして、私たちは「全国職員研修研究会」といいます。
現役の自治体職員研修担当者向けに情報交換の会（毎月第４木曜日２０時～＠zoom）を開催しています。
令和３年４月に自治体の研修担当者たちが立ち上げた、任意団体です。
現役（といいつつOBOGもいますが）の自治体研修担当者を参加主体としており、時間外に自主的に集まって仕事の話をしている、なんとも熱い団体です。（本記事執筆時点で、５３名が参加しています。）
なお、この記事を執筆している中の人も現役の自治体研修担当者です。

自治体にとっての研修って？

人づくりは組織づくり。
組織が良くなれば、地域はもっと良くなる。
だからこそよりよく地域のために働く職員を育てるために、研修担当者は時間を使っている（使いたいと思っている）かと思います。

なのに、みんな好き勝手言いますよね。
　・財政部門からは、研修効果は？と聞かれ、予算を切られる・・・
　　（予算がないのに、どうやって研修効果を上げろと・・・？）
　・職員からは、時間がないのにまた研修？と言われる・・・
　　（地域のことを考えるなら、研修も大事ですよ・・・？）
　・首長や上層部からは、問題が起こるとすぐ研修をしろと言われる・・・
　　（本当に研修が最善策ですか・・・？）
※（）内はちょっと心の声が漏れていますが・・・（笑）

自治体規模が違っても、研修担当者の悩みはそれほど変わりません。
　研修計画ってどうやって作るの？
　研修受講者に主体的な学びを促すにはどうしたら？
　人材育成確保基本方針ってどうやってつくるの？
　研修の効果測定どうしてる？
　研修のトレンドは？
　研修予算どうしてる？
　エンゲージメント調査してみたけど、どうやって生かせばいいの？
こういう疑問、意外と上司もわかってくれなくて、誰に相談したらいいんだろうと悩んでいませんか？

「研修担当者は、孤独だ。」
全国職員研修研究会の参加者の言葉です。
だからこそ、こういう会で悩みを共有して、学べる機会があることがうれしいし心強い。
研修担当初心者も、ベテランも、学べることはたくさん。

研修担当者だからこそ、自分が学ぶことから始めてみませんか？（率先垂範ってやつでしょうか。）

noteでは、まずは新しく研修担当者になった方のお役に立てるよう、自治体研修担当なら知っておきたいあれこれや、トレンドトピックを紹介していきます。（不定期）
興味をお持ちいただけましたら、ぜひFacebookグループにお問い合わせください。
※現役の研修担当者に限ります。研修業者の方からのお問い合わせは受け付けておりません。

研修だけでは人は変わりませんが、学びがなければ成長もしない。
今組織の研修を預かっている私たちにできること、一緒に考えませんか。