次世代人財が選抜される組織に向けた「定着・育成・評価」3領域改革のススメ

変化社会における組織の活性化のためには、組織として「次世代人財が選抜」が欠かせません。そのために人材を資本として捉え直しその価値を最大化することが重要になります。講演当日は、これまで曖昧にされてきた「定着・育成・評価」の3領域に対する改革の方法と、従業員一人ひとりが自立に向けて動き出した(資本価値の向上)具体的事例を交えてお伝えしてしました。※OBC奉行フォーラム2021は、2021年12月7日に開催しました。本動画はフォーラム内で配信されたものです。

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