その目標大丈夫?従業員を不幸にさせない為にも数字が見える経営者になる必要があります
経営者の皆さん。最初はやりたいことや叶えたい夢があったのに、いつの間にか売上ばかりを見ていませんか。売上を上げることが目標になっていませんか?
こんな場合は要注意です。
■パターン1
売上が目標に届きそうにない。よし!半額セールだ! 従業員は一生懸命販売します。そして売上目標達成!わーい、みんな大喜び。
ボーナスいくらでるかな?わくわくします。
ところが…ボーナス出ません。
■パターン2
売上目標に届きそうにない。よし!赤字工事だけど、どんどん受けて売上増やそう! 職人は一生懸命働きます。売上達成!よく頑張った。
ところが…全く喜べません。
売上目標は達成したけど、肝心の利益の方はどうなっているでしょうか?会社が良くなっているでしょうか。
経営者が数字に強くないと従業員も不幸になります。
詳しくは動画で説明しますのでぜひご覧ください!
⏩もくじ
00:00 オープニング
01:07 経営者の目的と手段を勘違いしないで
05:28 売上目標の設定方法
07:13 半額セールで売上達成!…全く喜べません
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