応用情報技術者試験対策：経営戦略の基本を押さえる！　第2回：「ビジョンとミッションの重要性」

応用情報技術者試験の午後問題で重要な「経営戦略」にフォーカスし、今回はビジョンとミッションの重要性について解説します。ビジョンとミッションは、企業が成功するための指針であり、これを明確にすることは戦略的な意思決定において極めて重要です。

なお、競争優位の持続戦略については、『この1冊ですべてわかる　経営戦略の基本 』の第1章で詳しく解説されています。

1. ビジョンとは？

ビジョンとは、企業が長期的に達成したい未来像を描いたものです。ビジョンが明確であれば、組織の全員が同じ方向を向いて努力することができ、企業全体の一貫した成長を支える強力なエンジンとなります。例えば、ある企業のビジョンが「地域社会に根ざしたサステナブルなビジネスの創出」であれば、その目標を達成するための戦略や施策が一貫して展開されます。

2. ミッションとは？

一方、ミッションは企業の存在意義を示すもので、「何のために存在するのか」「社会にどのように貢献するのか」を表します。ミッションがしっかりと定義されていると、企業の行動や意思決定に基づく判断がより明確になり、組織内外に対して強い信頼を築くことが可能です。たとえば、「最高品質の製品を提供することによってお客様に感動を与える」というミッションがある企業は、常に品質を最優先にした決定を下すでしょう。

3. ビジョンとミッションが戦略に与える影響

ビジョンとミッションは、企業の戦略的意思決定において重要な役割を果たします。ビジョンが明確であれば、企業は未来に向けて進むべき道筋が定まり、リソースの適切な配分が可能になります。また、ミッションが強固であれば、どのような市場環境や競争の中でもブレることなく、顧客や従業員に対する一貫した価値を提供し続けることができるのです。

4. チーム全体の努力を一つにまとめる

ビジョンとミッションが明確に共有されている企業は、チーム全体が統一された目標に向かって努力を集中させることができます。これにより、個々の社員が自分の役割を理解し、戦略的な意思決定に沿った行動を取ることができます。また、組織全体で同じ目標を追求することで、コミュニケーションが円滑になり、効果的なコラボレーションが生まれやすくなります。

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次回は、経営戦略を策定する際に欠かせないツールである「SWOT分析」について詳しく解説していきます。引き続きお楽しみに！