中小企業経営改善計画策定支援研修 理論研修のテスト問題について
中小企業の経営改善を支援する認定経営革新等支援機関になるための道は2つあります。
1つは実績による申請、もう1つは研修受講と理解度テスト合格です。
ここでは、研修後の理解度テストに焦点を当てて、その内容と対策について詳しく解説します。
テストの難易度と対象者
理論研修後のテストは、受講者にとっては比較的取り組みやすい内容です。ただし、会計士や税理士、中小企業診断士、金融機関勤務者、独立経営コンサルタント以外の方々にとっては、やや難しく感じる可能性があります。
合格のポイント
テスト合格のカギは以下の3つです。
講義への真剣な取り組み:授業に集中し、内容を十分に理解することが重要です。
予習と復習の徹底:講義前後の自主学習が効果的です。
用語の理解:計算よりも、財務や簿記の専門用語の意味を正確に把握することが求められます。
テスト内容の具体例
過去の試験問題は公開されていませんが、以下のような問題が出題される傾向にあります。
・財務諸表の基本的な構造に関する問題
・経営指標の意味と計算方法
・キャッシュフロー計算書の読み方
・経営改善計画の策定プロセス
効果的な学習方法
1.受講後の復習の徹底
研修の講義間は期間が空くことがあり、前回の講義の内容が思い出せない人も多くいると思います。
研修後にテキストを一読する。演習問題を再度解いてみるだけでも全然変わります。
2.受講者間との情報交換・グループワーク
研修を受ける仲間との情報交換、そして一緒に学習してもいいかもしれません。見て、聞いて覚えるインプットだけではなく、解いてみる・他人に教える等のアウトプットを意識することで、定着度に違いが出ます。
具体的なテスト内容(出題内容)
受けた試験の出題内容を記載します。
また本気で復習したい人にのみ届けたいので、有料化しました。
(覚える範囲での出題であり、そのまま全てが出るわけではないです)
■試験概要
試験時間:90分
出題方式:正誤問題、穴埋め問題、計算問題
大問:12問程度
以下より有料となります。
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