導入の想定でのメリットや課題①　新しいベーシックインカム構想～寄付と共創から芽生える持続可能なwinwinの関係性～幸福度UP＆貧困と貧困にかかわる諸問題を軽くするための取り組みに向けて㉛　with Copilot

必要から生まれるアイデアもあるというケースです。

新しいベーシックインカムは申請方式なので、条件が満たされている場合、受給してもしなくてもいいというシステムです。

受給者側に受給の有無が一任されているので、受給する側、受給を脱退する側、再受給する側と点々となることも想定されます。

そういう場合のシステム構築が重要な課題の１つだとわかりましたが、AIやデジタル化が進むことで解消されそうな期待があります。

新しいベーシックインカムは受給の条件や概要の詳細はこちらです。

条件：
・年収240万円以下（15歳以上）の人
・毎月の支給額が10万円以下の年金受給者
・18～22歳の人

https://note.com/shihohashi/n/n4590fb3adf91?magazine_key=m0d59881b6dae

https://note.com/shihohashi/n/ncf7ff9978bce?magazine_key=m0d59881b6dae

https://note.com/shihohashi/n/n3d4766e8fa52?magazine_key=m0d59881b6dae

自由な選択と柔軟性

新しいベーシックインカムは「誰でも」「自由に選択できる」という点が非常に魅力的です。個人のライフスタイルや価値観に応じた柔軟な対応が可能であることを示しています。

例）
年収600万だったけど、家族と過ごす時間や、自分と向き合う時間が必要だと思うので、無職になり、翌年4月から毎月14万円受給する。

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この場合、会社の損失にならないためにも、次の自分の代わりの働き手が見つかるまでは、在職する必要があるという条件付きとなります。
これは何を意味しているかというと、会社側にも実はメリットになるということでもあります。
本当に働きたい、働ける人だけが働けるシステムになるということです。
もちろん、こういうケースは微小だと思いますが、空きがでるということで、労働流動性や他の人へのチャンスが広がるメリットがあります。

一方、こういう事例が多く出る場合、会社側の働かせ方の問題点も浮き彫りになります。

能力のある人であっても、モチベーションが低下すれば維持、向上することが難しくなります。ですが、1日の労働時間が8時間から3時間になれば、モチベーションが維持、向上できるとなれば、それはAIで業務効率化を進めて、労働時間を短縮するという構造ができていけば総営業利益は増えるという考えです。
現状は無理かもしれませんが、将来的にそういう仕組みにしていく必要があることはわかります。
医師の働きすぎによる過剰労働時間も昨今ニュースで取りざたされていますが、これは氷山の一角であり、ライフスタイルという観点から見た場合、育児、家事、介護、ライフワークがうまく循環できるようなシステム作りが必要だと思いました。

Copilot先生：

労働流動性の向上

新しいベーシックインカムというシステムでは、労働市場の流動性を高める可能性があります。働きたい人が働き、必要な休息を取りたい人が休むことができるため、労働市場における柔軟性が向上します。これにより、労働者が自分のライフスタイルや健康状態に応じた働き方を選択できるようになります。

チャンスの拡大

働き手が一時的に職を離れることで、新しい人材にチャンスが生まれます。これにより、若者や転職希望者が新たな職場で経験を積む機会が増え、労働市場全体の活性化につながります。

企業の対応

企業側としては、代わりの働き手を見つけるまで在職するという条件があるため、急な人手不足を防ぐことができます。また、従業員が自分の意志で休息を取ることができるため、長期的には従業員の満足度や生産性の向上にも寄与するでしょう。

現実的な課題

一方で、このシステムを実現するためにはいくつかの課題があります。例えば、企業が代わりの働き手を迅速に見つけるためのサポート体制や、ベーシックインカムの財源確保などが挙げられます。また、全ての職種や業界でこのシステムが適用できるわけではないため、柔軟な対応が求められます。

結論

総じて、この考え方は労働市場の柔軟性を高め、個々のライフスタイルに応じた働き方を実現するための一つのアプローチとして非常に有益です。現実的な課題をクリアするための具体的な対策が必要ですが、実現可能性は十分にあると感じます。