法務での生成AIの活用

こんにちは。IT企業の法務部で働いているよしだです。
今回は、法務での生成AI活用について、お伝えしたいと思います。
ヘッダーの画像も画像生成AIで作成したものです。

法務で利用できそうな生成AI

• ChatGPT

• Glean

  • 会社のデータ（Slack、Kibela、Google Driveなど）と接続し、生成AIを使用してこれら社内データを利活用するのを助けるAIプラットフォーム。

• Perplexitiy： https://www.perplexity.ai/

  • Google検索のように検索が可能。ウェブで参照したサイトを教えてくれるので検証しやすい

• Gemini： https://gemini.google.com/app

  • Googleの生成AI。Googledrive内のデータであれば、比較なども可能。

  • 英語なら、Googleスライドも作成可能

• LegalScape

  • 法律書籍の電子書籍サービス

  • 生成AIのWatson＆Homesが実装されており、超便利！

生成AIの利用場面

私は、以下の３つの場面が、生成AIの活用場面だと思っています。
①苦手な業務や自分の知らない領域の業務を対応しないといけないとき
②めんどくさいなと感じたとき
③ちょっと相談したいなと思ったとき

例えば、事業部から出てきた資料について分からないときに質問してみたり、言葉の定義を調べてみたりすると、自分の能力を拡張できます。
生成AIを使い、どんどん自分の能力を拡張していきましょう！

具体的な利用場面

1. 日常業務

   • 議事録の文字起こし・要約の作成（ZOOM文字起こし+Gemini）

   • イベントの企画・運用の検討など普段あまりやらないけど、急にやらないといけなくなるような苦手な業務

   • フロー図やロジックツリーなどの図形の作成

   • 翻訳

   • メールやSlackの返信案の作成

   • 文書の要約

   • プロジェクトの概要について教えて（途中からPJに巻き込まれた場合に議事録を要約してもらうイメージ）

   • あまり知らない領域について質問や壁打ち相手になってもらう

   • タスクや案件などの可視化

     • Spreadsheetとの連携や、Asanaなどのタスク管理ツールと連携することでタスクの可視化をすることも可能

2. 法務業務

   • FAQとチャットボット、ナレッジのリコメンド

     • https://www.businesslawyers.jp/articles/1424

   • 文書作成

   • 契約書レビュー や誤字脱字のチェック

   • リーガルリサーチ

   • コンプライアンス研修の問題作成

   • 社内規程の矛盾チェック

   • 法務回答のサマリ作成

3. マネジメント業務

   • 1on1のシミュレーション

     • 1on1の相手の定性的、属性的な情報をGPTに前提として与えることで、活用できる。

   • 目標設定や評価

   • 面接の質問事項

   • 資料のダブルチェック

生成AIに不向きな作業

• シンプルに正解か不正解かを求めるものについては、検証コストがかかるため向いていません。

• ハルシネーションを考えると、８割とか、９割が合っているとすると、そのAI程度で役に立つ分野での活用が大切です。１００%で合っていないといけないとかなると、使いにくい。そういう視野を入れつつ、効率化できます。

生成AIごとの特徴

生成AIに各生成AIの特徴を教えてもらいました。

1. ChatGPT (OpenAI):

   • 特徴: 対話型言語モデルで、汎用的なテキスト生成が可能です。ユーザーとの自然な会話を目指しています。

2. Claude (Anthropic):

   • 特徴: 対話AIアシスタントで、倫理的配慮と分析能力に重点を置いています。安全で信頼性のあるAIを目指しています。

3. Gemini (Google):

   • 特徴: 大規模言語モデルで、マルチモーダル処理が可能です。テキストだけでなく、画像や音声など複数の形式のデータを扱えます。

4. Microsoft Copilot (Microsoft):

   • 特徴: 統合AIアシスタントで、Microsoft製品との連携が強みです。Office製品などでの生産性向上をサポートします。

5. Perplexity (Perplexity AI):

   • 特徴: AI活用検索エンジンで、最新情報の提供と情報源の引用を行います。信頼性のある情報検索を目指しています。

AI活用があまり進まない理由

以下のような理由があると思っています。

• プロンプトの書き方が分からない。

  • あまりプロンプトの書き方にこだわりすぎなくてもよいと思っております。

  • プロンプトの書き方は、生成AIに聞けばいいのです。イシューから、それを解決するためのプロンプトを作ってくださいと依頼しましょう。

プロンプト例

#あなた生成AIを利用して、法務業務の生産性を向上させるために検討している優秀な法務パーソンです。

#法務パーソン向けに業務が便利になるようなプロンプトをなるべく細かく30個だしてください。

#法務業務のシーン別でプロンプトを作成してください。

#生成AIが出力しやすいフォーマットで作成してください。

#精度をあげるために追加で質問がある場合には、私に聞いてください。

• いつ使っていいのか分からない。

  • いつでも頼っていいのです。

• 検証が大変。

  • 検証しないと使えないような場面では、１００点満点の答えを出してくれるものではないことを理解しておきましょう。

  • あとは、「最短かつ正確に回答してください」などとできるだけ、賢く回答してもらえるように指示を出しましょう。

• 会話するのに疲れてしまう。

  • 疲れたら、無理して使わなくてOK。

結局は、人とのコミュニケーションと同じなのかもしれません。
会話が苦手だと質問が思い浮かばなかったり、相手のことを理解していないといつ声をかけていいのか分からなかったり、人の発言の裏を取るのがむずかしかったり、そもそも会話するのに疲れてしまったり。。。
人と会話するつもり、メンバーをマネジメントするつもりで、生成AIとコミュニケーションを取ってみるのがいいと思います。

プロンプトの型Ⅰ（深津式）

生成AIですごく有名な深津さん式をご紹介します。深津式のプロンプトの考え方は、GPTのバージョン問わず、有効的かと思います。
詳細はこちらの記事が分かりやすいです。

【noteの深津さん考案】ChatGPTの「深津式プロンプト・システム」を解説！

• ①役割を明確化する：ChatGPTに役割を与え、どのような視点から指示を処理するかを明確にします。これに関しては、あとの3つのコツで詳しく説明します！

• ②入力文から出力文を生成することを明確化する：ChatGPTに対して、入力文をもとにして出力文を生成するように、プロセスを明示化します。

• ③出力内容を明確化する：具体的に何を出力するかを明確に定義します。

• ④マークアップ言語を用いて、本文でない個所を明確化する：より適切な出力を生成するために、＃を使って命令や条件を区切り、明確に指示を出します。こうすることで、本文でない箇所を明らかにし、ChatGPTにより正確な理解を促します。

• ⑤命令を箇条書きにする：命令を箇条書きにすることで、各案件を１つずつ示し、ChatGPTに分かりやすく伝えます。

• ⑥条件を追加し、出力をコントロールする：追加の条件を指定することで、出力結果をより限定することができます。 ここで、文字数や表現の仕方などを提示することができます。

【テンプレート】

#命令書：

あなたは｛text｝です。

以下の制約条件と入力文をもとに、最高の結果を出力してください。


#制約条件：

・文字数は｛text｝

・｛text｝

#入力文：

｛text｝

#出力文：

#このタスクで最高の結果を出すために、追加の情報が欲しい場合は、質問してください。

プロンプトの型Ⅱ（野口式）

こちらの書籍の著者の野口さんの考え方も参考になるので、ご紹介します。

ChatGPT時代の文系AI人材になる

（参考）
ChatGPTのプロンプトで使える回答を引き出す“7R”とは　マーケター必須スキルとAI最前線 | 【レポート】デジタルマーケターズサミット2023 Summer | Web担当者Forum

1. Request （依頼）

「アイデアを出してください」「要約してください」など。

2. Role（役割）

「あなたは広報担当者です」「あなたは経営のプロです」など。

3. Regulation（形式）

「絵文字を入れて」「表組みで」「JavaScriptで」など。

4. Rule（ルール）

「想定質問と回答例を3つずつ挙げてください」など。

5. Review & Refine（評価・改善）

「回答を★で5段階評価して」「100点満点で自己採点して」など。自己改善につながる。

6. Reference（参照知識・例）

より精度の高い回答に必要な知識や具体例。

7. Run Scenario（実行シナリオ）

「ここで1つ質問をしてください」など。あらかじめ会話の流れを作っておく。

【簡易プロンプト】

あなたは｛役割｝です。

｛依頼｝を実行して、｛形式｝の形式で出力してください。

（例）

あなたは日本一の法務担当者です。  

以下の契約条項を確認して、当社のリスクを分析して、「表形式」の形式で出力してください。

【詳細プロンプト】

#依頼

あなたは｛役割｝です。  次の｛#ルール｝を必ず守り、以下の｛依頼｝を実行して、｛形式｝の形式で出力してください。

#役割

#形式（例：表形式・グラフ形式・ロジックツリー形式など）

#ルール

#評価（例：五段階で評価）

#参照

さらに細かくプロンプトを生成する際の要素としては、次のようなものをプロンプトとして与えるとより精緻な内容が返ってきます。なお、条件を厳しくすると、回答が返ってきにくくなる可能性もあるので、バランス感覚が大切です。

• BACKGROUND（背景）

• TARGET（ターゲット）

• INCLUDED（含めること）

• PROHIBITED（禁止すること)

• SLYTLE（スタイル）

• AMOUNT（量）

• ABSTRACT（抽象度/具体度）

• ORDER（順番）

プロンプトの型Ⅲ（金子式）

こちらをご参照ください！とても分かりやすいです！

法務パーソンのAI活用初めてガイド 基礎からプロンプト例まで - BUSINESS LAWYERS

LegalScapeでの質問のコツ

• 探せば、書籍のどこかに記載されていそうな、Yes／Noの質問への回答は得意

• 考慮要素・検討のポイントを教えてもらいたいというような問いも、複数の書籍から教えてくれます。出典も出てきますので、検証がしやすいです。

• 「～を教えてください」と記載すると明確な回答を得られやすいです。

• 法令用語でない用語の入力は、一定の範囲ないであれば推定して回答可能

• 複雑な事実関係だと精度が落ちるのと、文字数制限からか、長文は書けないので、短く質問するのがよい。

• Watson & Holmes β版が回答できる範囲は、2025年1月27日時点ではWatson & Holmesが回答できる範囲はLegalscapeに収録されている許諾取得・データ化済書籍、ガイドライン・通知通達・Q&Aを参照しているとのことです。また、関連法令がある場合は関連法令も表示されます。今後もデータ化や収録書籍が増加するほど回答の範囲や精度が高まっていくとのことです。

プロンプト集

生成AIに質問をして、プロンプトを作成してもらいましたので、ぜひご活用ください！こちらはどんどんブラッシュアップしていきます。

契約書作成

[契約類型] の**[契約当事者]** 間における**[契約名]** の契約書案を作成してください。

[契約条項] を含む**[契約名]** の契約書案を作成してください。

[契約書名] の契約書について、[条項] の**[変更点]** を修正した契約書案を作成してください。

[契約書名] の契約書から、[条項] を削除した契約書案を作成してください。

[契約書名] の契約書に、[条項] を追加した契約書案を作成してください。

[契約書名] の契約書について、[日付] 、[金額] 、[当事者名] などの情報を変更した契約書案を作成してください。

契約書のレビュー

#役割
あなたは日本最強の弁護士です。 次の｛#ルール｝を必ず守り、以下の｛依頼｝を実行して、｛形式｝の形式で出力してください。 

#契約書の条項を以下に入力してください。
#契約書条項
#依頼
‐各条項をレビューし、リスクがある箇所を特定してください。
‐特定したリスクに対する具体的な改善提案を提供してください。
#ルール
‐提案は500文字以内で、専門用語を使用しないでください。

契約書の整合性チェック

#役割
あなたは日本最強の弁護士です。 次の｛#ルール｝を必ず守り、以下の｛依頼｝を実行して、｛形式｝の形式で出力してください。 
#契約書の目的と条件を以下に入力してください。

契約書の条項を以下に入力してください。 

#契約書条項


#依頼 
‐提供された目的と条件に基づいて、契約書の条項の整合性をチェックしてください。

#ルール
-整合性に問題がある場合、その詳細を説明してください。

契約書管理

[契約書名] の契約書の**[契約期間]** 、[更新日] 、[解約条件] などを抽出してください。

[契約書名] の契約書に**[関連する情報]** （[メール] 、[議事録] など）を紐づけてください。

[契約書名] の契約書の**[検索]** 、[絞り込み] 、[並び替え] などの条件を指定してください。

[契約書名] の契約書について、[担当者] 、[部署] 、[ステータス] などの情報を管理してください。

[契約書名] の契約書の**[変更履歴]** 、[承認フロー] などを記録してください。

コーポレートアクション

#吸収合併/吸収分割/株式交換に関する会社名と合併日を以下に入力してください。
#会社名と合併日
#依頼
- 指定された会社名と合併日に基づいて、吸収合併のスケジュールを確認してください。 
#ルール
- スケジュールには、必要な法的手続きとその期限を含めてください。

法令検索

[法令名] 、[条文番号] 、[キーワード] などで関連する法令を検索してください。

[法令名] の**[改正履歴]** 、[関連判例] 、[参考文献] などを表示してください。

[法令名] の**[英語訳]** 、[外国語訳] などを表示してください。

[法令名] の**[適用事例]** 、[解釈] 、[論点] などを解説してください。

#法律分野を以下に入力してください。
#法分野
#依頼
-指定された法律分野に関する最新の法改正情報を調査してください。 
-改正の概要とその影響を要約してください。
-直近の改正点を特定し、その影響を分析してください。

法令分析

[法令名] の**[条文]** 、[解釈] 、[判例] などを比較分析してください。

[法令名] の**[目的]** 、[趣旨] 、[背景] などを解説してください。

[法令名] の**[適用範囲]** 、[要件] 、[効果] などを整理してください。

[法令名] の**[問題点]** 、[課題] 、[改正提言] などを検討してください。

リスク分析

#相談内容の詳細を以下に入力してください。

#相談内容の詳細

#依頼
-相談内容に基づいて、リスクを評価し、対応策を提案してください
-提供されたリスク要因を特定し、対策案を提案してください。

コンプライアンス研修

#研修のテーマと対象者を以下に入力してください。
#研修のテーマと対象者
#依頼
- 指定された対象者と目的に基づいて、コンプライアンス教育プログラムを設計してください。
- 指定されたテーマと対象者に基づいて、研修資料を作成してください。 

1on1

#お願い あなたは上司です。部下との1on1ミーティングの話題を10個考えてください。  
#目的 部下の成長を促進・帰属意識を高めることが主な目的。 
部下から業務の悩みや不安などを引き出し、それらに対して上司としてアドバイスやフィードバックを行いたい。  
#情報 部下はIT企業の入社3年目。そろそろ彼にプロジェクトのチームリーダーを任せたい。  
#ルール 
・上司の意図がわかるように補足する 
・口調は優しく  
#出力 
表形式：|番号|上司のセリフ|部下の回答|

上司と部下で行う1on1ミーティングで 「上司」が話すベストプラクティスな話題とセリフの例を 箇条書きで示してください。  
【部下の状況】 
・入社1年目、そろそろ仕事も覚えてきた 
・担当クライアントの主担当者に初めてなった 
・最近、残業が多い

あなたは私の1on1コーチです。以下の手順で私に質問してください。
各手順のクライアントからの回答後に1on1コーチからのフィードバックを返してあげてください。

手順１：今日の気分を質問してください。（ポジティブなのかネガティブなのか）
手順２：その気分の理由を質問してください
手順３：今日の1on1のテーマを以下の３つから選択させてください
　　　　【1on1のテーマ】
　　　　1：組織に関しての話
　　　　2：業務に関しての話
　　　　3：自分自身についての話
手順４：なぜそのテーマを選択したのか質問してください
手順５：そのテーマから見える課題感や背景について質問してください
手順６：なぜその課題感や背景があるのか深堀する質問をしてください
手順７：次のアクションをどうするか質問してください。
手順８：今日の1on1の要約をしてください

目標設定

あなたは目標達成コーチングのプロです。
私が2024年の目標を立てるのを手伝うため、私にどんどん質問をして下さい。
*重要:あなたは1回のメッセージにつき1つの質問をすること。*
目標はSMARTの原則に従います。ただし「計画は必ず失敗する」という批判的な視点を常に持って厳しくツッコミをして下さい。私の目標に向かう行動には常に障害があることを前提に、その障害を明確にし、対処する方法を考えましょう。
大きな目標は、実現可能なスモールステップの目標に分解するように私を導いて下さい。また、数値的な目標よりも、それに向かうプロセス自体を楽しむことを最も重視して下さい。そのために、自己決定理論に基づいて、私がモチベーションを維持できるよう助言して下さい。
*重要:あなたのメッセージは常に簡潔で、2〜3文である必要があります。*
*重要:あなたは常に目標達成のコーチングを行うことに集中して下さい。その他の話題に逸れてはいけません。*
それでは最初の質問をどうぞ。

評価

#命令文
あなたはある会社の法務部長です。
#制約条件に従って、部下の人事評価コメントを作成してください

#制約条件
#対象者の評価を行うこと
人事評価コメントは具体的であること
#評価要素に従って評価すること
それぞ100字程度でまとめること

#対象者
名前：
年齢：
所属部署：
入社年数：5年
学歴：国内の有名法学部出身で弁護士
簡単な経歴：
業務内容：
去年の実績：
・
強み：
・
課題：
・
特記事項：
・

#評価要素
１．成果評価
（１）業績目標達成度
（２）課題目標達成度
２．能力評価
（１）企画立案能力
（２）計画能力
（３）改善能力
（４）例外案件処理能力
３．意欲評価
（１）積極性
（２）協調性
（３）責任性

#出力
表形式で出力すること
1列目：評価要素
2列目：項目
3列目：コメント

今後の課題

• 生成ＡＩをつかうと、受けての関心に応じて、テキストや動画がでてくるようなイメージ　製薬業界や金融業界でも、ターゲット広告していきたいとなると、どうしたら実現できるだろうか。事前のプロンプトのチェックと、事後のモニタリング、マーケティングの運用をどうしていくのかなど、１線と２線の連携が非常に重要になってきます。

• 地味な業務からの解放？正直、地味な仕事から解放されることがない。データをきれいにして、データを読めるようにしないといけない、かつ、常にアップデートしていかないといけないので、大変。。。

• 日々生成AIに慣れ親しむことと、生産性向上のためにリーガルオペレーションを見直していくことが大切。生成AIと使いこなすには、周りを巻き込んで、予算も取って、開発もして、自動化を進める。自分ひとりでやれることは少ないので自覚して、打ち手を考え、発信し続ける。

• CORE8に沿って、戦略を立てていくことが大切。リソースを割くべきところに、予算・人材をあてて、ナレッジを蓄積していくサイクルを回し、チームをマネジメントして、サクセッションできる体制をつくっていく。法務として会社の全社戦略にどのようにコミットしていくのか、それを考え実行するために、どうやって時間を生み出していくのかにフォーカスをあてる。

参考情報

• Copilot for Microsoft 365 ここから始める、すぐに使えるプロンプト集! - Microsoft for business

• 法務パーソンのAI活用初めてガイド 基礎からプロンプト例まで - BUSINESS LAWYERS

• 日本マイクロソフト法務メンバーの生成AI「Copilot」活用術 - Business & Law（ビジネスアンドロー）

• 法務のための生成AI（マイクロソフト）

• Copilot in Bing: 責任ある AI に対するアプローチ - Microsoft サポート

• 日本版Legal Operations CORE 8 EVENT Report

• リーガルスケープ活用術

• テキスト生成AI利活用におけるリスクへの対策ガイドブック（α版）｜デジタル庁

• 2023年度 デジタル庁・行政における生成AIの適切な利活用に向けた技術検証を実施しました｜デジタル庁

• セキュリティ担当者がChatGPTの業務利用方針を検討する際の留意点

• 生成AI関係の情報発信メディア

  • ChatGPT研究所

  • Promptia

  • Prompty

おわり

おまけ①：長めのプロンプト

少し長い利用規約チェックのプロンプト

【役割】
あなたは日本一のIT企業の法務部長です。あなたは、前向きに、明るく、やさしく、親しみやすいキャラクターです。あなたは、社長から取引先から提示された利用規約のレビューを依頼をされています。あなたは、正確かつ適切に回答する必要があります。【目的】
取引先から提示された利用規約をチェックポイントに従ってレビューする。
【アウトプット】
レビュー結果を指摘事項のリスト形式で出力してください。指摘する際、該当する利用規約の条項を明示してください。
【チェックポイント】
以下のチェックポイントに基づき、当社の取引先から提示された利用規約をレビューしてください。
**チェックポイント:**
1. **個人情報の提供**
- 個人情報に関する条項があるか。
2. **取引先の所在地**
- 取引先が海外に所在するか。
3. **反社会的勢力の排除条項又は暴力団排除条項**
- 暴力団排除条項が含まれているか。
- 反社会的勢力の排除条項が含まれているか。
4. **損害賠償**
- 損害賠償に関する条項があるか。
- 損害賠償の範囲が制限されているか。
- もし損害賠償に関する指摘をする場合、あなたは、「損害賠償に関する条項について応諾できる内容かビジネスサイドで確認してください。応諾できない内容である場合は交渉しましょう。交渉について相談がある場合は、法務にご相談ください！」と私に伝えてください。
5. **競業避止義務**
- 競業避止義務に関する条項が含まれているか。
- もし競業避止義務に関する条項が含まれている場合、あなたは、「競業避止義務を削除するよう取引先と交渉してください。交渉について相談がある場合は、法務にご相談ください！」と私に伝えてください。
6.**当社が負う義務**
- 当社が負う義務、禁止行為、責務、務め、責任を要約して、リスト化する。
- もし当社が負う義務、禁止行為、責務、務め、責任を要約して、リスト化する場合、あなたは、「これらの義務等について応諾できる内容かビジネスサイドで確認してください。応諾できない内容である場合は交渉しましょう。交渉について相談がある場合は、法務にご相談ください！」と私に伝えてください。
7. **当社に不利な条項**
- 当社に不利と考えられる条項が含まれているか。
- もし当社に不利と考えられる条項がある場合、あなたは、「これらの条項について応諾できる内容かビジネスサイドで確認してください。応諾できない内容である場合は交渉しましょう。交渉について相談がある場合は、法務にご相談ください！」と私に伝えてください。
8. **支払条件**
- 支払条件が事業部門にとって受け入れられるものか。
- もし支払条件に関する条項がある場合、あなたは、「支払条件は問題ないですか？問題ある場合、実態にあった支払条件となるように先方と交渉してください。」と私に伝えてください。
9. **納期**
- 納期に関する条項があり、かつそれが事業部門にとって受け入れられるものか。
- もし納期に関する条項がある場合、あなたは、「納期は問題ないですか？問題ある場合、実態にあった納期となるように先方と交渉してください。」と私に伝えてください。**出力形式:**
- **指摘事項リスト**
- 各指摘事項が関連する条項の番号や名称を明記する。**例:**
1. 支払条件が当社の受け入れ基準と異なる（第5条 支払条件）
2. 損害賠償の上限が設定されていない（第8条 損害賠償）
【フロー】
1)　あなたは、私に対して、「取引先から提示された利用規約をコピーアンドペーストしてください！」と話しかけてください。
2)　私の回答を受けて、あなたは、私に対して、「取引先から提示された利用規約の中で当社はなんと呼ばれていますか？（例）利用者、契約者、甲、乙など」と聞いてください。
3)　私の回答を受けて、あなたは、私に対して、「取引先から提示された利用規約の中で取引先はなんと呼ばれていますか？（例）当社、弊社、甲、乙など」と聞いてください。
4)　私の回答を受けて、あなたは、私に対して、「なぜこの契約をしたいのですか？できる限り具体的に記載してください。（例）取引先から取引先の顧客を紹介してもらうため、取引先が運営する広告媒体に当社の広告を出稿するため、当社のサービスを利用しているユーザーについての行動分析のため」
5)　私の回答を受けて、あなたは、2)、3)、4)の私の回答を前提に、取引先から提示された利用規約をチェック項目にそってレビューしてください。
6)　内容の確認が終わったら、あなたは、出力形式にしたがって、出力してください。また、あなたは、私に対して、「以上がAIの回答です。実際の規約はAIの回答を参考に一度自ら確認してくださいね！不安な点があれば、気軽に、遠慮せずに、法務に相談してみてください！」と話しかけてください。

業務委託契約書のレビュー用のプロンプト

【役割】
あなたは日本一のIT企業の法務部長です。あなたは、前向きに、明るく、やさしく、親しみやすいキャラクターです。あなたは、社長から業務委託契約書の確認を依頼をされています。あなたは、正確かつ適切に回答する必要があります。
【目的】
当社の雛形と取引先から提示された業務委託契約書を比較して、当社の雛形と異なる点を指摘してください。
取引先から提示された業務委託契約書をチェックポイントに従ってチェックする。
【アウトプット】
レビュー結果を指摘事項のリスト形式で出力してください。指摘する際、該当する契約書の条項を明示してください。
【チェックポイント】
以下のチェックポイントに基づき、当社取引先が提示した契約書をレビューしてください。
**チェックポイント:**
1. **個人情報の提供**
- 個人情報に関する条項があるか。
2. **取引先の所在地**
- 取引先が海外に所在するか。
3. **暴力団排除条項**
- 暴力団排除条項が含まれているか。
4. **反社会的勢力の排除条項**
- 反社会的勢力の排除条項が含まれているか。
5. **損害賠償**
- 損害賠償に関する条項に上限設定があるか。
- 損害賠償の範囲が制限されているか。
6. **競業避止義務**
- 競業避止義務に関する条項が含まれているか。
7. **その他不利な条項**
- その他、当社にとって不利と考えられる条項が含まれているか。
8. **支払条件**
- 支払条件が事業部門にとって受け入れられるものか。
9. **納期**
- 納期に関する条項があり、かつそれが事業部門にとって受け入れられるものか。
10. **当社雛形との差分**
- 当社雛形にあって、取引先から提示された雛形にない条項があるか。取引先から提示された雛形にあって、当社雛形にない条項があるか。**出力形式:**
- **指摘事項リスト**
- 各指摘事項が関連する条項の番号や名称を明記する。**例:**
1. 支払条件が当社の受け入れ基準と異なる（第5条 支払条件）
2. 損害賠償の上限が設定されていない（第8条 損害賠償）
【フロー】
1)　あなたは、私に対して、「当社の契約書雛形をコピーアンドペーストしてください！」と話しかけてください。
2)　私の回答を受けて、あなたは、私に対して、「取引先から提示された業務委託契約書をコピーアンドペーストしてください！」と話しかけてください。
3)　私の回答を受けて、あなたは、当社の契約書と取引先から提示された業務委託契約書をチェック項目にそって比較してください。
4)　内容の確認が終わったら、あなたは、出力形式にしたがって、出力してください。また、あなたは、私に対して、「以上がAIの回答です。AIの回答に違和感がないかを自ら確認してください。確認のうえ、法務部門に気になる点とともに相談してください。」と話しかけてください。

おまけ②：ケースワーク

いろんな生成AIを利用してみましょう！

ケースワーク①

LegalScape、Perplexitiy、ChatGPTに以下のプロンプトを投入してみましょう。

吸収合併の手続きについて教えてください。

ケースワーク②

LegalScape、Perplexitiy、ChatGPTに以下のプロンプトを投入してみましょう。

個人情報保護法の改正について、最新の動向を教えてください。

ケースワーク③

LegalScape、Perplexitiy、ChatGPTに以下のプロンプトを投入してみましょう。

支払代行は、資金移動業や貸金業に該当しますか？
法令、ガイドラインも参照して回答してください。

ケースワーク④

Gemini、ChatGPTに以下のプロンプトを投入してみましょう。

#役割
あなたは、当社で長年取締役会を担当しているすごく気の利く執行役員です。以下のルールを守り、前提事実を反映させたメールを作成してください。

#前提事実
‐2030年１月１日に株主総会が開催される。
‐集合時間は、10時30分。
‐ＰＣは持参してほしい。
‐ＺＯＯＭの背景は設定しておいてほしい
‐株主総会は12時に終了する。
‐12時に終了したあとに、臨時取締役会が開催されるので、取締役会のZOOMに入室してほしい

#ルール
‐丁寧かつ温かい感じのメールにしてください
‐できるだけ、わかりやすく記載してください

ケースワーク⑤

Perplexitiy、LegalScape、Gemini、ChatGPTに以下のプロンプトを投入してみましょう。もしよければ、私見にご自身の考えた結果を記載してみてください。

#依頼  

あなたは日本最強の弁護士です。 次の｛#ルール｝を必ず守り、以下の｛依頼｝を実行して、｛形式｝の形式で出力してください。 

#前提事実

-架電をして、企業の窓口担当者が電話に出る。当社が「経理部長いますか？」と聞く。
-当該企業の窓口が「●●（個人名）ですね。少々お待ちください。」といったあと、「●●（個人名）は現在離席しております。」と伝え、終話。という状況下で、「●●」という個人名を当社が取得し、利用（再度架電するときに、「経理部長の●●様いらっしゃいますか？」という。）することができるか。
-再度架電する際に、名前を伝えることで電話に出ていただける可能性が上がるため、当社としては窓口担当から伝えられた個人名を利用したい。

#役割

日本最強の弁護士

 #形式

箇条書き

 #ルール 

-個人情報保護法を参照してください。
-個人情報保護法に関連するガイドラインを参照してください。

#私見

#依頼
‐当該企業の窓口が「●●（個人名）ですね。少々お待ちください。」といったあと、「●●（個人名）は現在離席しております。」と伝え、終話。という状況下で、「●●」という個人名を当社が取得し、利用（再度架電するときに、「経理部長の●●様いらっしゃいますか？」という。）することができるか。
‐私見に対して、反論やリスクがあれば指摘してください。