こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。
先日Voicy緒方さんの講演を聞く機会があり、その時の学びが半端なかったので、ぜひシェアさせてください!
前回の記事はこちら。
定性的な目標設定をできるか
経営していく上で、目標設定は必ずします。むしろそこからスタートします。
いつまでに何を達成するか、明確な目標数値を決めて、さてどうやって達成する?と具体的に落とし込んでいきます。
目標設定をする上で大事なことを、緒方さんのスピーチから学んだのでシェアさせてください!
相手の理解度を汲み取り、イメージを共有する
私は、定性的な目標設定をする大切さは理解していましたが、それをどう仲間に浸透させるかという観点でとても学びがありました!
私がこうしたい、を伝えるのも大事ですが、
仲間の感じていること、思っていることをしっかり受け止めた上でという前提を学びました✨
しっかりコミュニケーションを取りながら、同じ絵を描いて進んでいく組織を作ります!
今日も最後までお読みくださりありがとうございました。