ビジネス課題を「モデル化」すればメタ認知力が磨かれる
戦略コンサルタントの柴原です。ふだんデジタルノマドとして世界中を旅しながらリモートで仕事をしています。
一方で、MindMeister（マインドマイスター）の公式ライターでもあります。さて今回も新たに記事を寄稿しました👇
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コンサル時なんかに、クライアントにもよく言っていることですが、複雑な事象を理解するには、「モデル化（模型化）」するのが効果的です。具体的にどうやればいいかと言えば、マインドマップという思考整理ツールを使うことをすすめています。
マインドマップによる仕組みの模型化によって、ビジネスの課題をメタ認知するスキルが磨かれます。また、全体を俯瞰することで、ふだん見えないものが見えてきたり、改善点の発見にも役立ちます。
ツールをうまく活用しながら、日常の業務のなかでモデル化を実践して、物事の本質に迫る思考力を鍛えましょう。虫の目ではなく「鳥の目」で事業に取り組めるようになりますから。
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