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会議が迷宮入りしないためのファシリテーションツール

戦略コンサルタントの柴原です。ふだんデジタルノマドとして世界中を旅しながらリモートで仕事をしています。

一方で、MindMeister(マインドマイスター)の公式ライターでもあります。さて今回も新たに記事を寄稿しました👇

今回の記事でも書いたように、マインドマップは会議の活性化に効果的なファシリテーションツールです。

私はコンサルとして取引先の会議でファシリテーターをすることがありますが、議論が迷宮入りしないようにマインドマップを使って、参加者の意見や決定事項を整理しています。

また会議中の発言をリアルタイムでマップ化していくことで、議論の流れが可視化されます。新たな気づきも得られやすいですし、参加者の面々は自分がいまどのあたりを話し合っているのかがわかるので、本筋からズレた会議がなくなります。

「SaaS機能改善方針決定」会議でのマインドマップ

会議の場でマインドマップを操作するファシリテーターの働きかけは、参加者の思考を活性化させます。会議の糸口をつかみにくい状況でも、マップが解決の糸口を提示してくれるはずです。


 \思考の整理ならマインドマップ/

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