多様性とは？

以前、結局人間は「決めの問題」に落とし込むことを話した

「決めの問題」において大事なのは、納得感があるかどうかである

納得感とは？

さんざん議論して、多様な視点を集めて、その中でストンと落ちるときの感覚である

この感覚があれば、組織において意思がぶれることはない

とはいえ、納得感だけで人は動くのかといえば否

多様な意見を取り入れる環境だからこそ、絶対的なリーダーシップが必要なのである

一つの旗印、権力がないと、絶対に最後は動かない

最強のリーダーとは、議論をさんざんして最終決定で自ら独裁的な決定ができるリーダーである

Google、某合衆国、softbankも同じ。

「多様性のある組織」には必ず「圧倒的な独裁者」が必要なのである。