6/4－うさぎLIVE

メモ
・今後お金の投資は１００％必要
　が、増やした後のことまでしっかり考えなければいけない
　日本はすべてに税金がかかる

・プログラミングは短期的にはいい
　長期的には意味がない
　学びたければ海外企業にインターンして学ぶ

・人種差別はどこに行ってもある
　見た目が違うものに対して何か言う人は一定数いる
　が、これからの時代はＳＮＳでいろんな国の人や情報を
　見ることができるから人種差別は少なくなるかな？

・この先の香港は大丈夫です
　経済的に心配することは何もない

・オンラインの高校は今後広がる
　→場所を問わない
　　時間を問わない
　働きながらも高校卒業することができる
　メリット大

・ＳＮＳはその会社の事業ではなく社風を発信する
　企業が発信するのではなく、個人が発信する
　
・オンラインカジノに注目

・東南アジアの金持ちはだいたい華僑
　その世界は賄賂だらけ
　
・サッカースクールは地域にコネクトして
　みんなで何かをやる
　保育園や託児所と連携し、そのままスクールに
　連れ込む

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ＢＭＣメーキング
Buisiness Model Campusの作り方
これなしでは事業は作れない

頭の中にあるアイディアは行動して形にしないと意味がない

Innovativeー革新ー
世の中に小さな驚きを与える

イノベーションは大企業よりもベンチャーから
生まれやすい
なぜなら融通がきくから

アップルやグーグルも最初は小さい会社だった

お客様の需要と会社の供給がマッチすると価値が生まれる
＝事業が成り立つ

事業を始めるときには企業側から考えてはいけない

飲食店を出したら儲かるだろう→自分の思い込み
○○があったら絶対ビジネスになる。はダメ

○○があってそれに対して不を持っている人がいるから
これを改善したらビジネスになるね。ならいい。

不があるところにニーズが生まれる

顧客の不、世の中の不を考える。
不満、不安、不効率、不経済的

プライベートー家事をやりたくない
　　　　　　　役所まで行くの面倒くさい
ワークー満員電車嫌だ

じゃぁ。。バスの事業をはじめる？

満員電車で30分 vsすいてるバスで１.5hの通勤
→みんな満員電車を我慢する。

満員電車が嫌な理由
ー時間が非生産的でもったいないから
　パソコンを開けない
　通勤時間に寝たり趣味をしたいから
　
人が本当に求めているのは？
時間を生産時間に変えるすべて
予約制でのれる
移動中の朝食
コンセントがあるetc

満員電車を解決するためにバス通勤事業を提案
1.　顧客はどんな人？　
満員電車が嫌いなひとではなく、非生産時間が嫌いな人
（セグメントとターゲティング）

2.　何がその人の価値になるの？
　パソコンが使える、睡眠時間、
　ダブルダイアモンド思考－what, how

3.　どうやってそれを届けていくの？
　福利厚生サービスとして法人向け利用
　自社顧客への電話

4.顧客との関係は？
　割引、健康管理

5.どうやって収益化する？
　朝に時間をとりコーヒーを飲む文化を定着させ
　長期的なリテンション獲得
　サブスク

6.提供するにあたり十分なリソースがある？
　顧客リストもある
　資金もある

7.どうやってやるの？
　委託？自社で提供？

8.パートナーは？
　いる？いない？

9.どれだけコストがかかる？