「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」を読んで

本書のポイントは以下です。

ご覧ください。

目的のことだけを考える
弱みを見せる
挑戦を実験ととらえる
意識変革はしない
常にギャップから考える

重要度を重視する
進捗を確認するポイントを設けて、「順調な状態」を維持
振り返りの時間に当てる習慣
ビジネスはギャップを埋めることで成り立つ
情報ギャップの活用
問題発見⇒問題分析⇒解決策立案

変化への対応力を高めること
成功は失敗との積み重ねの先にあること
小さく始めて修正しながらリスクの最小化
特定のことを再現できる状態
再現性のあるビジネスモデルをつくり、時代の変化に合わせて儲け方を変えることができる
手順化、習慣化
セルフPDCA
フィードバックは宝物
アウトプットする習慣
笑顔の連鎖
「背伸びした目標の自己設定」「目的の明確化」「行動のスピード」
「焦りのロス」「集中力のロス」「パフォーマンスのロス」をなくす

同僚との距離感を取るのがうまい
他人の意見を取り入れる視野の広さと冷静さ
周囲のメンバーに「ありがとう」と伝えること
レッツという前向きな言動でアクションを決め、締めくくる
ダ行⇒サ行の言葉

席にいない、動き回る
リカバリーの早さ、修正力の高さ
「今いいですか？」「それはできません」
「やらないこと」を決断する能力
初動を早くすること
新しい物好き
動機付けをして自らが学ぶという気持ちを持たせること
自己選択権
すぐにメモを取る

プレマックの原理
情報が自動的に集まる仕組み
メンター、リバースメンター
週1回15分間の内省タイム
問題を見える化して、それを数値で表して初めてマネジメントできる
ヨコの人脈構築