2024年振り返り―会社の看板を背負ったウェブ解析士になると決めた話―
WACA認定の上級ウェブ解析士、上級SNSマネージャー、上級ウェブ広告マネージャーとトリプル上級の根津清香（ねづさやか）です。
これは「WACA Advent Calendar 2024」の23日目＋8日の記事です。
https://adventar.org/calendars/10366
昨日は「まめたく｜上級ウェブ解析士」さんの「ざっくりと 振り返る｜まめたく」でした。
■WACAアドベントカレンダー企画について
昨年のアドベントカレンダーエントリー記事にも書きましたが改めて。
「アドベントカレンダー」。最近ではKALDIなどでも販売していて一般的になりましたよね。
12月1日からクリスマスまでの24日間、カレンダーの日付に書かれた窓をあけると小さなお菓子が出てくるアレです。
それのオンラインかつWACAコミュニティ版。
WACAコミュニティが主で構成はされていますが、今年は昨年よりももっとゆるやかにWACA資格なくてもOK！テーマもウェブに関することならOK！ということで、ウェブ業界にかかわる人たちが自主的に集まって、みなさんの記事を読みつつクリスマスをWACWAC待つよ、という企画です。
で、ですね。私、予定投稿日から8日オーバーしているところです（……ゴクリ）。
クリスマスというより、なんなら大晦日やないかい！
というのも、ちょうど投稿予定日の前日にエントリー記事を書こうとしていたところ、インフルエンザ罹患しまして。
高熱での悶絶、その後のもろもろの予定に翻弄され今に至るという経緯です。
大変お待たせいたしました、すみません。
■2024年を振り返ってみる
2024年は自分のキャリアという点で見てみても、いろいろ変化の大きな1年になりました。
年始から年末まで、日々奮闘と試行錯誤でもう濃密すぎて最後オーバーヒート。そりゃ、インフルエンザにも罹患しますわ。
WACA関東支部の忘年会翌日だったので、体調不良の投稿を控えて様子みておりましたが、みなさんご無事なようで一安心。よかったよかった。
そんなで最後は大変なことになりましたが、1年間の振り返りなど。
（１）グループ会社内での異動
一番大きな変化は異動でした。
前年の12月半ばに打診があり、年始には異動。実質半月で一気に決定。
代表に「やりたいことと熱量があって今のところにいてくれるの知ってるんだけど……一緒についてきて欲しいんだよね」とオファーいただき、「（あー……これ、代表から直接オファーってのもあるけど、私のことよく知っている代表がある程度腹をくくってここにきているやつだろうから「はい」or「Yes」しかないじゃんね。仲間として支えてあげたいし付いて行きますかー）」快諾。
株式会社アクセスプログレスに転籍となりました。
前の教育機関支援にもちろん未練がないわけではないけれど、「進路選びはポジティブに、高等教育機関での学びは楽しい」につなげられるようなコンテンツ開発はやらせてもらったし、その中でもコンセプト「絶対的正義」みたいなものも作れたし、ある程度はかたちになるのもの作れたので一区切りかなと。
そんな教育業界一本でやってきました！な私ですが、異動先の株式会社アクセスプログレスは「セールスプロモーション」と「業務アウトソーシング」を中核に据えている会社。
ぜんぜん畑も違うし、本来の私の得意な領域をあまり生かしきれなさそうな環境ではあるのですが、まずはここをなんとかもっともっと稼げる会社に成長させるべく1年間奮闘。来年も引き続き精進です。
今年は特に自分の目標は持たず、環境に身を置いて吸収する1年にしていたのですが、いろいろ見えてきたところがあるので2年目以降はそれを踏まえて組織を推し進めていく動きをしていきます。やっと個人目標も立てられそう。
私の得意なこととか、力を発揮できる領域みたいなのは……正直、力を持て余している感じはあったりなかったりしていて。
独立してもやっていける力は十分にあるなと社外の人とやりとりするなかでも思ったりするのですが、今は個人よりも組織に尽力したいのと、部門がなくても、そのうちやりたいことやる事業部作るつもりでいるのいったんはよし。うん。
（２）ウェブ解析士会議2024
久しぶりのリアル開催！
大阪の「よっしゃやろか」遠征はしていましたが、東京開催は2019年以来？その間に、主にオンライン介してWACA関連の知り合いもだいぶ増え、前回までは会社の同期とひっそり参加していましたが今回は会場に入る前から知り合いの方が多数いるという状況。
そして、ありがたいことに休憩中や懇親会でお声がけいただいたり、わざわざ探してきてくださった方もおられて……Xでやりとりしているけれどリアルでは初めまして！の方が多くてお会いできてとても嬉しかったです。オンラインからこうしてオフラインにつながるのもまたリアルイベントのよさですよね。
もちろん長時間におよぶ各セッションも情報盛りだくさんで頭ぱんぱん、登壇者の方のセレクトがまた絶妙で、とこちらの話に展開するとそれはそれで長くなるのでいったんこちらで。そうなんです、もう本編の講座もすんばらしいんですけれども、懇親会も楽しまなきゃ。時間足りなさ過ぎて、3次会まで参加。でもその3次会で今まさに会員部や地方DX委員会で活動しているどめさんだったり楽しい出会いもあったり。
……そして余談ですが、懇親会のこの場で、各所繋いでくださった小杉さんの強い意志みたいなのは感じていて、おそらく受け取りました。
この時、次期支部長とかそういうのは一切頭にない状態だったのですが。亀井さんに関谷さんにとつないでもらって。いや、なんならもうその意志通りに動き始めていますよね（笑）
来年はつないでいただいたご縁をもとに推し進めてみようかなと思います。
ま、「せっかくの機会とご縁なので」（←私の行動原理）
（３）プロフィール用素材撮影
個人事業主でもないのに、セミナー登壇予定もないのに、プロフィール用素材を作ってみました。
周りの方が個人事業主の方が多く、みなさんプロフ画像持っていて素敵だなと思っていたところ、チーフSNSマネージャーの増田恵美さんがご自身の事業の一環としてプロフ画像撮影会を主催されていたので乗っかってみました。
大手企業の広告撮影なども手掛けるカメラマンの藤谷さんがご自身のスタジオで撮影してくださるこの企画。
参加されている方も、経営者の方やクライアントのご支援されてる方、お教室されている方だったりといろんな方がいらしていました。
写真のイメージも依頼の決め手として大きいと思うので、宣材は大事ですね。うん。
いや、私が今この状況で必要だったのかはわからないのですが……なんか撮りたかった。今日より若い私は明日以降はいないし、そう撮りたかったのです。
撮ったらね、逆に使うシーンを作ればよいのです。（今のところないんですけどね、ご依頼あればいくらでも）
（４）セルフブランディング
「セルフブランディング」は今年注力した領域のひとつ。
根津さんって〇〇だよね、が出てくるといいなと。そういう意味では、意識し始めたのは上級SNSマネージャー養成講座受けていたあたりからですね。
ウェブまわりのことってみなさんのほうがよく知っているし素晴らしいし、何でもない私がこうどう存在感を発揮しようかしら？となったときに、ここが特異かなと思ったのが「紙」。
ただ、紙メディアも幅が広いくなってしまうので、その中でも「電車広告」に絞って意識的に発信するようにしていました。
交通広告はメディアのバイイングにもかかわっていたし、伴っていろいろな広告規定も基本的な知識がある。
何よりも入社時（当時営業）の先輩が「電車乗ったら広告見ろ、どの時期にどんな広告があるのか、どんなクリエイティブなのか観察しろ」と指導してくださり、今もずっと続けています。交通広告の観察はまあまあちゃんとやってきました。ある程度、クリエイティブで季節もこれでわかりますからね。
そんな「交通広告がただただ好きな人」をベースに、空手のエッセンスも加えつつ、写真も投稿していますし「会ったことないけど根津さんってこんな人」が共有できるかたちになったのではないかと思います。
え？リアルで会ったら思ってたんとちゃうでした？……そしたらなんかすみません。
（５）スペースをはじめてみた
スペースを主催してみました。
「スペースやってみたい！」みたいな謎の熱量が生まれてやってみたいのですが……
やったみた！の感想は別途記事を書いてみたのでぜひご覧ください。
チーフSNSマネージャーの藤原さんを捕まえて、ゆるっと開催してみました。
・SNSマネージャー養成講座ってどう？
・上級レポートを再添削する
・流行語大賞を振り返る
など企画いろいろやってみました。
反省点も多いけど、SNSマネージャーの認知拡大にちょこっとでもお役に立てたならいいなーと。
来年はもう少し型があるとよさそうかな。
時間を決めて、着地もはっきり決めて、配信のテンプレ作っていくのが次回の課題です。
えっと……藤原チーフ、引き続き来年もお付き合いのほどお願いいたします（ペコリ）。
■WACAりました。私、社名出します！
そんなこんなであれこれ活動してきた2024。
ウェブ解析士会議もそうですが、懇親会にも積極的に参加してきてふと思ったんですよね。
「……外で名刺いっぱい配っているし、周りみなさん知ってるから社名隠す必要がそもそもなくない？」
って。
社名隠していた理由としては、（もちろん発言については気を付けていたけれど）会社に影響があると困るな、あくまでも個人の感想です。ということや、持っているスキルセットと実務のギャップがかなり大きいので、事業領域のイメージで幅を狭めたくなかったとかいろいろあるのですが、全部開示しすぎてしまうような気がしていてなんとなくブレーキをかけていました。
個人事業主だとそこは個人の名前のほうが前にたつのかもしれませんが、事業会社に所属していると「株式会社〇〇（いや隠す必要ないのでアクセスプログレス）の根津さん」になりがちなので、会社背負えるのかとか、わりと保守的な文化があるから出していいのかとか。
もともと、いつかは社名出しをしてもいいように立ち振る舞ってきたのでいつ公開しちゃっても問題なかったのですが……。
異動してきて、今の会社をもっともっと盛り上げないといけないし、宣伝塔として微力ながら役に立つならやったほうがいいのかなというところに思い至り、代表に「（覚悟あれこれ云々伝えつつ）社名背負おうかなと思って」と相談して、承認を経て、社名を出して活動することになりました。
代表に垢バレする日がくるとは。いや、まあ見てもらってもいいんですけども。
このやりとりは３Ｑくらいの話なので、活動としてはまだまだ。ただ、セミナー登壇も推奨とのことなので、2025はこの領域も増えるかも？
えー、なんか私が話せること何かあったかな？？？
こんなんどうです？みたいな内容あれば、ぜひ。
■2025のWACAでの活動について
一番大きく変わるところでいうと、関東支部の支部長になります！
ただいま現関東支部長の久保田さんのもと修行中です。
いや、違うの。最初は「会員部の活動に興味あるんですよね」だったはず。
それがなんか気づけばあれよあれよという間に支部長になることになってまして、えっと……（せっかくなんで）なんか、やります！
いや、関東支部、一番会員数も多いじゃないですか。
私で大丈夫そう？いや、なんかだめでもやるんで、お力添えくださいなにとぞ。
会員部の存在をまずは知らないという方も多いということで、部の認知拡大などに努めていけたらいいなと思っています。
副支部長の関谷さんが仕切ってくださっている朝活「ゆるり交流会」いいですよね、こういう半リアルな活動は維持維持していきたく。
来年はオフラインでのつながりも作っていけたらいいなと思っています。
とはいえ、関東支部はエリアも広いので、都内だけで盛り上がっているみたいなのはなしで、資格のある方、みなさんがそれぞれに参加したいなと思えるようなことをしていけたらいいなと思ってます。
具体的には私がやりたいので寄りなんですけど、リアルボードゲーム大会は定期でやりたいです。
もちろん関東支部以外の方もお時間あえばぜひ。
解析士の方、ボードゲームたしなまれている方多いですよね。
私も趣味でいくつか手元にあるので、みんなで持ち寄って交流できたら楽しいなと。
ここまでは私の個人的な思いですが、次年度の方針については改めて久保田さんと検討していく所存です。
いろいろ至らないところがいっぱいあるので、お力を貸していただきたいのと、こんなんやりたいよみたいなことがあればお気軽にご連絡ください。
■まとめ
オンラインでも活動に注力していた～2024から、オフライン活動が増えそうな2025。
環境も心境も大きく変化があったので、来年はそれらを「結実」していける年にしたいなと思っています。
その中でもWACA関連の活動もひとつ大きく占めていきそうなので、やっていくからには何か楽しいかたちだったり、成果にしていけたらいいなと思っています。
2025年がみなさんにとっても、素敵な1年になりますように。