バーチャル起業（３）アイデア出し２
定年だ。 会社員の卒業だ。
次は、自分らしく仕事をして 楽しく生きよう。
そんな思いで、いろいろな準備をしています。
同世代の会社卒業生が自分の世界を実現する、支援をしていきます。
起業は本当に面白い
会社から、経済的・精神的に自立した状態になるために、どうしますか？
起業ってスタートアップだけじゃない。
起業するためには、何で起業するかという アイデア出しから始めます。
既にある市場・商品・サービスの改良版でいいのです。
そのアイデアは、何をどう解決するためか（前回）
前回は分かりづらかったと思いますので、ちょっとおさらいから。
アイデアは、何かの課題・問題を解決するためのモノです。
本当にそれを買ってくれる人がいるのか？
につきます。
それを自問して、仮説にしているのが、前回までです。
リーンキャンバスをサクッと書いて見る
まだ、内容が固まっていなくても、とりあえずリーンキャンバスを埋めて見ます。
※ リーンキャンバスは、初期段階から、事業アイデアの構造を俯瞰して、曖昧な所や矛盾したところを見つけ出すのに使います。初めは最も重要な、１～３を埋まったら、その後も埋めて行きます。
一言で、アイデアを言えますか？
このアイデア（４）は、〇〇さんの（２）△△△な課題（１）を解決して、◇◇◇◇◇◇◇◇な事（３）を提供するモノです。
リーンキャンバスをザックリと書く
初めのリーンキャンバスはザックリとした粒度でつくります。
でも、（１，２，３）が埋まらない内は次に進めません。
（４）以降は、無理に書く事はありません。 イメージできたところだけ埋めて行きます。
あまり時間を掛けないで書いていきます。
書き順と内容
（１）顧客の課題
「〇〇さんの△△△という課題がある」と簡潔に書きます。
課題が多い場合でも、上位３位程度でいいと思います。
－－－
旅行先のアクティビティの計画を立てるのが面倒
（２）顧客セグメント （ペルソナ）
「〇〇さんとは、こんな人」〇〇さんの特徴を書きます
－－－
３０歳の独身男性で、都内のIT企業の開発部門で課長をしている。
郊外の一軒家を買ったばかりで、マラソンが趣味。
時々友達と、旅行に行ってその土地のアクティビティを楽しむ。
など、普段の生活と、課題に関する嗜好・行動が分かる様にします。
この人が、課題をお金を出してでも解決したいと思っているのです。
（３）提供価値
こんな価値を提供します。
－－－
アクティビティを指定すると、すぐにアクセス方法が分かる。
予約や、交通手段の手配もその場でできる。
つまり、苦手な計画を３０分で簡単に作くれる。
（４）ソリューション
解決を実現する機能を簡潔に書きます。
－－－
アクティビティの情報を関連情報を一括で検索できる
好みを言うと、内容と関連する情報を一度に提案してくれる。
（５）チャネル
何を通じて提供するのか
（６）収益の流れ
ビジネスモデル
どうやって、収益を確保するのか？
（７）コスト構造
ホスティング費用、流通コスト、顧客獲得コスト、、
家賃や人件費を忘れない様にします。
（８）主要指標
事業開発のプロセスを見極める数値的な指標を決めて書きます。
登録人数、利用者数、ダウンロード数、購入金額、、など
（９）圧倒的な優位性
他社がまねができないものを書きます。
ーーー
圧倒的にデータ量が多い （データ量が差別化に繋がる場合）
他社が提供できないソフト・アルゴリズムがある
など、
何度も検討して、書き替えて行きます
ここまで書いたら見直します。
顧客（２）は、本当に課題（１）を持っているだろうか？
課題（１）を持っているのは、この顧客（１）が代表格か？
課題（１）を持つこの顧客（２）は、本当に提供価値（３）が欲しいか？
一回目は、ザックリと書いてOKです。 一か所が変われば、他も変わるものですのが、何度が確認します。
リーンキャンバスを使って人に説明するのがお勧めです。
いろいろ説明できない部分が出てきますので、修正できます。
だいたい説明できる様になれば、本格的に課題を検証して行きます。
アイデア出し２ まとめ
リーンキャンバスを書いて、事業アイデアを俯瞰してみます。
リーンキャンバスはザックリを時間が掛けずに書きます。
人に説明してみて、説明できない部分を深堀りしていきます。