インタビューしたけれど、どの内容も大切に感じて、記事にするときにどこを削ったら良いかわからない

〜佐野創太さんのインタビュー＆ライティングノウハウをコンテンツ化していこう！プロジェクト Vol.2-1

様々なメディアの編集長として活躍されている、佐野創太さん。現在、「最高の会社の辞め方」・退職学プロジェクト」の発起人・編集長、
「社員シェアリング、副業紹介プラットフォーム『Tonashiba』」編集長、その他多くのメディアで編集長として活躍されているだけでなく、ケースによっては編集長を超えて幅広く活躍されています！
佐野さんは、なぜ、編集者として多くのメディアからひっぱりだこなのか。
なぜ、編集というお仕事をしていて、どんな意義を感じ、どんなノウハウを持っているのか。
インタビューを通して、佐野さんの人物像にせまりながら、佐野さんの持つインタビュー＆ライティングのノウハウを明らかにしていきます。

*インタビュアー　弘（石丸弘）　伊原（伊原あつこ）

インタビューしたけれど、どの内容も大切に感じて、記事にするときにどこを削ったら良いかわからない。

伊原：インタビューしたけれど、どの内容も大切に感じて、記事にするときにどこを削ったら良いかわからず、結局全部書き出して長い文章になってしまいます。

佐野：削れない理由は、誰が読者なのかはっきりしていないから。
石丸さんに送る文章と中学3年生に送る文章では、当然違ってくるよね。

中学3年生だったら、友達関係に悩んでいる君はインタビュースキルを身につけるといいよ！という内容になるかもしれないし、石丸さんだったら、当然違うネタになる。

同じ内容でも読者が誰かによって１８０度変わっちゃう。

読み手は誰なのか。読み手は今何を知りたいのか。
想像してみるといい。

伊原さんはまず、自分に似た人に送るという設定にしてみてもいいんじゃないかな。

伊原さんが、ライティングとかインタビューについて、どういう状態で、何を知りたいのか。そういった人は他にどこにいるのか、どういう人なのか。

インタビューの初心者だとして、
もっと仕事が欲しいと考えている人なのか。
今ある仕事の質をあげたいと考えているのか。
インタビューを他の仕事に転用したいのか。

そういうところをもっと掘り下げて明らかになると、どこを削ったらいいかが見えてくると思います。

以上がWHYとかWhatのインタビューやライティングの戦略部分。

ここからはHowの部分

まず、インタビューは2000字から3000字くらいが丁度良い。

2000字から3000字くらいに収めるにはどうしたら良いか。

パラグラフは前編と後編に分けるとしても、
前編のパラグラフは３つまで。
その一つのパラグラフは、７００〜１０００字まで。

と決めると自動的に削るしかなくなってくる。

タイトルがあって、序文があって、編集後記的なまとめがある。
後編があれば、後編への説明をつける。

これがある程度の型。

型があれば、削らざるを得なくなるので、削れるようになる。

このようにまずはWHY　What　Howをやると良い！

伊原：わかりやすいです！まず、型にはめてみますね！

＊続きはこちらhttps://note.com/atsuko_ihara/n/ndf97d2a782af/edit

●佐野創太流ライティングの鍛え方

●嫌いな人の文章からも学べる

●文体はどうする？