![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/79150925/rectangle_large_type_2_051ee454455e3d92c6ed8554a52dd19d.png?width=1200)
#178「情報発信の旅」
才能を最大化するマネジメント参謀 なかけん
>>> こんな人に読んでもらいたい
【人はフィードバックがあると、目標達成に近づく!】
◆ 課題
・最重要事項の優先をしない
・”明日でいいや”と、引き延ばす
・行動計画は、不明瞭だから、行動できない。
・承認欲求を満たすことで、目標達成へ1歩近づく。
◆ サポート
① 目標を決定
② 課題を出す
③ 行動計画を作成
④ フィードバック
> 1on1を【目標達成シート・行動計画表】に基づいて
コーチングの手法で、承認をします。
仕事の成果がみえ、
承認の回数が増えると【働きがい】につながりますので、自立型社員に育ちます。
目標達成、社員教育で、お悩みの個人様、企業様は、ぜひご連絡をください。
いまだに、Twitterの投稿が止まってます・・・
だけど、もう少しでマネジメント理論が完成しそう。
諦めたら終わる。
だけど、続けることに意味がある!
きっと、挽回してみせる。
ただいまの実力です。
不甲斐ない自分を露呈して申し訳ございません。
![](https://assets.st-note.com/img/1653313925499-SiXvrjoAZA.png?width=1200)
![](https://assets.st-note.com/img/1653313973366-UQmhtIDT3F.png?width=1200)
最後まで、ご覧くださり誠にありがとうございます。