コンサルタントはパーソナルトレーナー

４月になって
新入生が入ってきた経営塾

私＠迫田恵子が運営する

ひとり美容室経営塾は
いつからか入学式というのはありませんでしたが

１年間在籍していただくことが義務です。

理由は
今日
経営指南をして
明日結果が出ることはありません

１年後の理想の働き方と理想数字にするために
決を決めて行動計画を立てていきます

コンサルがはいるのだから
売上が上がらなかったサロンがなかったら
おかしいと思うでしょうが

お相手があることですから
現場が変わらなければ
いくら売上が上がるための経営指南をしても
動きません

こんな話を
新入生にすると

【えっ？！投資して
コンサルを付けるのに
やらない人っているんですか？？？？】と・・・

名誉のために
無理難題を提案するわけではありませんが
お相手は

美容師という職人さんですから

頑固なんです　笑

私が美容師だから
一番よくわかっています　笑笑

コンサルは経営指南するだけでなく
伴走して寄り添って

パーソナルトレーナーのような存在にならなくてはなりません

別のコンサルを付けていた
サロン様でも

売上が上がらなかったという理由で
うちに再契約をしたいという
オーナースタイリストさんもいます

私はそのコンサルだけが悪いわけではなく
現場にも原因があると思うので
こういう
ご依頼はなるべく受けないことにしています　笑