【研究メモ】 ファミリービジネス特有のコンフリクトには何があるのか？～Qiu & Freel (2020) Managing Family-Related Conflicts in Family Businesses: A Review and Research Agenda からの学び [前編]

今日は、ファミリービジネス特有のコンフリクトと、その際によく採られるコンフリクトマネジメントに関するレビュー論文です。

Qiu & Freel (2020) は、ファミリービジネスについて説明する際に用いられるフレームワークである、3サークル・モデル（ビジネス、ファミリー、オーナーシップの円で表される）を用い、それぞれの円が重なる領域で発生するコンフリクトのタイプと、それを解消する上で採られる、コンフリクト・マネジメントの関係性について明らかにしました。

レビュー論文を読む際、”何が論じられているのか？”について特に見ていましたら、最近は、”何が論じられていないのか？”に関する、”Future Research”の記述をよく読むようになりました。

書籍の製作と並行して、論文化も目指しているので、新しい研究の切り口にどの様なものがあるのかについて、関心が高まっています。

今日は論文の紹介だけで時間が来てしまいました・・・・あわわわ。

具体的な発見事項は、またの機会に！

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