
仕事ができる人は、判断を誤るかもしれない。 どうしてなの?
ある「問題」をパパッと片づけることができる人は、経験値から「解決策」を早く見つけられるのでしょうね。
例えば、あの「問題」の「解決策」は、「C案」だねと。

でもその「解決策」は、いつも最適でしょうか?
最適な「解決策」は、TPO(Time:時間、時代 Place:場所、Occasion:場面)によって変わる場合があります。
あの時は、この「解決策」が最適だったが、今は違う。なんてコトもありますよね。
ではどのように考えることが最適な「解決策」につながるのでしょうか?
それは、「目的・ねらい」に照らして「問題」を分析することです。
TPOを考慮し、「目的・ねらい」に照らして「問題」を分析することで、最適な「解決策」は「B案」だと導き出すことができます。
この「目的・ねらい」に照らして「問題」を分析する方法が「トライアングル思考法」です。世界に通用する5W2Hで表記されています。
いいなと思ったら応援しよう!
