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「経営の本質 02」毎日ショートエッセー:古い羅針盤144章

経営の悩みの多くは、業績の行方もあるが、やはり従業員の育成、活性化だろうか。自分の事も良く理解出来ず、思うに任せないのに、いわんや赤の他人、雇用契約だけが唯一の繋がりであるのだから、其処にどうしても時間を割く必要があるのだ。「経営コンサルタントの教科書 「良い経営」の本質と実践が分かる本」:小宮一慶氏を引き続いて読んでいる。

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