【農業経営】マネジメントの基本構造についてご紹介

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今回は、マネジメントの基本構造についてご紹介をご紹介します！

農業の経営にも漠然とした経営ではなく、きちんとしたマネジメントが重要です。

そこで今回は農業経営者が経営をする上で明確に意識しなければいけないポイントをご紹介します。

ぜひ読んでみてください！

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１．経営目的の設定

経営について、経営目的もしくは経営ビジョンともいえる理想が必要となります。

これは最終的に目指す思いや人生観のようなものを考えるのが良いです。

ただこの段階では抽象的なものになるので、そのままどう目指したらいいのかわからないという状態です。

２．目標の設定

そこで目的をより具体化した目標を定める必要があります。

目標は目的をできるだけ具体化に表ます。一般的に数値を含めて表します。

また一つの目的の中には目標が複数存在しているということもあります。

この目的や目標以外に経営者として押さえるべき点がもう一つあります。それは現状把握です。

３．現状把握

現状把握とは経営の現実がどのようになっているかできる限り正確に掴むことです。

目的・目標が定まり、現状を把握したら、2つのギャップが生まれます。このギャップを埋めるための行為が経営手段・改善案となります。

しかし一般的に経営手段に一番関心を持ちがちですが、目標と現状という2点があって、はじめて効果的に作用します。

ですので経営手段を考える前に、目的・目標の設定、現状把握をしっかり踏まえることが経営者として重要です。

ぜひ動画でも見てくださいね!

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