【ブルーマウンテンMBA戦記-19】▶オペレーションズ・マネジメント②（2021/9/25）
オペマネ、本格的に始まりましたが、やっぱり面白かった。
【用語】
オペレーション：作業の最小単位。
プロセス：オペレーションのひとまとまり。
フロータイム：プロセスにinからoutするまでの時間。（待ち時間を含む）
オペレーション・サイクルタイム：１処理に要する時間。
オペレーション・キャパシティ：単位時間あたりの処理可能数量。
プロセス・サイクルタイム：アウトプットの時間間隔。
プロセス・キャパシティ：時間当たりのアウトプット量。
簡単なゲームを例に、何がオペレーションにおいて問題か？
を考えました。
キーワードは２つ。
・ボトルネックの特定
・需要量の判別
仕事で仕事のフローについて、％や実数値に着目することが多いのですが、単位当たりの時間とか量のように、もう少し形として考えていくことも重要だなと思いました。
本当に基本的なことですが、「はて自分はそういう視点で目の前の課題に取り組めているのか？」
という視点で見ると、まだまだやれることはあるというのが今日の気づき。
【前回】▶企業合併・買収②
https://note.com/ryuheimatsumura/n/nbaf262fa0878