（新卒・中途向け）人材は育つのか？という問いに対する残酷な答え【対策はあるが、それを知ってないとマネージャーになってから詰む】

1. はじめに

総合コンサルで10年以上の経験を持ち、現在はスタートアップで新しい挑戦をしているryuです。

コンサルティング業界において、特に管理職やリーダーポジションを経験する際に誰もが直面する大きな問いがあります。

それは、「人材は育つのか？」という問いです。

これは単純な疑問ではなく、実際に部下を持つ立場になったとき、あるいはプロジェクト全体をマネジメントする役割を担ったときに、あなたが直面する残酷な現実です。

全ての人材が同じように成長するわけではなく、場合によっては「育てようにも育たない」ことに気づく瞬間が必ず訪れます。

これは、人間にはスポーツに向き不向きがあるように、知的作業にも向き不向きがあるからです。この現実を正しく理解していないと、部下を育てることが極端に難しくなり、コンサルティング業界で生き残るための道が狭まります。

特に、向いていないメンバーとどう向き合い、チーム全体としての成果を最大化する方法を知らないままだと、管理職として詰む未来が待っています。

2. 向き不向きの残酷な現実