【起業家：笠原健治】できる理由を考える

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私にとって仕事ができる人とは、できない理由を自分以外のところに求めるのではなく、自分で責任をもって決定し、道を切り拓ける人です。
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できない理由を言うのは簡単です。
できない時は、「○○であればできます。」といった代替案を提案するなど、「どうやったらできるか？」という考え方を持つことが大切だと教わってきました。

これからも、大きな壁が立ちはだかると思いますが、できる理由を考えて、大きな結果を作っていきます。

株式会社アッティ 代表取締役CEO 梁燦久（リャンチャング）