【200文字で伝える・伝わる②】トヨタ生産方式とRPAの関係
■はじめに
こんにちは。Λ（らむだ）です。
2023年5月1日より、株式会社ASAHI Accounting Robot研究所にてテクニカルエバンジェリストとして「全ての人の仕事を楽にする」をモットーにMicrosoftのPower Platform、Power Automate、Power Automate for desktop、Power Appsの良さを広めるべく日々奮闘しています。
認定DXアドバイザースペシャリスト、デジタル庁デジタル推進委員、中小企業庁デジタル化支援員をやっています。
■200文字で伝える・伝わるシリーズとは
私が前職の製造業で16年間研鑽し、現在も日々勉強をしているトヨタ生産方式とRPAやDXのお話を皆さんになんとか伝えたいと思い、一息で読めるぎりぎりの文字数、200文字以内でまとめました。
では早速いきましょう！
■トヨタ生産方式とRPAの関係
トヨタ生産方式とRPAの関連性について、トヨタ生産方式の原則を学ぶことはRPAの推進に役立つと考えています。具体的には、異常があると自動的に止まる、不良品を造らない、人を機械の番人にしない、必要な時に必要なものを必要なだけつくる、という原則がRPAと共通しているからです。これらの原則は、RPAを導入し業務自働化を進める際の“推進の羅針盤”になると体感しています。
■最後に
トヨタ生産方式とRPAやDXについてはこちらで詳しくお話しています。
2024年は個人の活動として複数の企画を練っています。
今後の活動にぜひご期待ください！！
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