『稲盛和夫一日一言』10/1（土）

こんにちは！
『稲盛和夫一日一言』 10/1（土）は、「闘魂」です。

ポイント：経営者には「誰にも負けるものか」という気概、闘魂が不可欠。

2001年発刊の『京セラフィロソフィを語るⅠ』（稲盛和夫著　京セラ経営研究課編／非売品）の「闘争心を燃やす」の項で、稲盛名誉会長は次のように述べられています。

仕事は真剣勝負の世界であり、その勝負には常に勝つという姿勢で臨まなければなりません。しかし、勝利を勝ち取ろうとすればするほど、様々な形の困難や圧力が襲いかかってきます。このようなとき、私たちはえてして、怯んでしまったり、当初抱いていた信念を曲げてしまうような妥協をしがちです。こうした困難や圧力をはねのけていくエネルギーのもとはその人の持つ不屈の闘争心です。格闘技にも似た闘争心があらゆる壁を突き崩し、勝利へと導くのです。

経営者が一国一城の主として立派な経営をしていこうとすれば、そこには勇気が必要になります。なぜなら、勇気がなければ、頭では困難な方が正しいと分かっていながら、結局安易な方を選んでしまうからです。ですから、リーダーには一緒に働く仲間を不幸にしないためにも、いざという場面では度胸を決めて戦わなければならない「責任」があるのです。そこにはどうしても勇気が必要です。

一生懸命生きることを放棄してしまえば滅んでしまう、それが自然界のルールです。ですから、仕事で持つべき闘争心は、相手を倒すためのものではなく、自分が精一杯生きていくためのものであるべきです。

2012年発刊の『京セラものづくりの心得を語る』（伊藤謙介著　京セラ経営研究部編／非売品）の「『燃える集団』をつくる」の項で、伊藤元会長は「闘魂」に関して次のように述べられています。

京セラが成長してきたのは、熱気があふれる「燃える集団」であったからです。「燃える集団」をつくるためには、一人一人がすさまじい闘魂を持っていることが必要です。どんなに困難な状況であっても、何としても目標を達成していこうとする、不屈不撓の闘争心、燃える闘魂を持っていなければなりません。そして、「燃える集団」をつくるには、周到な準備をする、意識を高める、研鑚を重ねる、そして闘争心、燃える闘魂を持つという４つの要素が必要です。（一部要約）

伊藤元会長はよく「火の玉集団になろう！」と呼びかけられていました。それは、「火の玉集団」とは、組織の一人一人がすさまじい闘魂を持つ集団のことです。創業以来、稲盛名誉会長のすさまじい気迫、信念に基づいたリーダーシップを間近に感じながら仕事をされてきたからこそ、そこには強い想いが込められています。

今日から10月。3月期決算の場合は下期のスタート、12月決算では、最終四半期、本年度の締めに当たる大切な時期となります。これまで思い通りにならなかったところは素直に反省したうえで、「闘魂」を持って力強い一歩を踏み出していきましょう！

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