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【第280回】僕の経営学「健全なプライド」

「リノスペ公式ブログ」キッチンを借りるって〝楽しい〟

こんばんは。タケコシです。

「健全なプライド」について
「自分はできる」という自己防衛ではなく「もっと成長しよう」という
向上心を持てている状態
では具体的な例題をチャットGPTに聞いてみた

  1. 自分の意見や意見を尊重すること
    健全なプライドを持った人は、自分の意見に自信を持って発言し、それを尊重されることを期待します。彼らは、意見が誰かに反論されたとしても、誠実に自分の意見を表明することで尊敬を得ることができます。

  2. 自分の個性や特技を認めること
    健全なプライドを持った人は、自分の個性や特技を自信を持って認めることができます。自分自身を理解し、自分なりのアイデンティティを構築することで、誇りを持って自分の人生を生きることができます。

  3. 自分の能力や実績を認識すること
    健全なプライドを持った人は、自分の能力や実績を認識することができます。彼らは、良い成果を出したときにはそれを自分で認め、自分に誇りを感じることができます。

  4. 他人にも尊敬を示すこと
    健全なプライドを持った人は、他人にも尊敬を示すことができます。彼らは、他人の意見や意見を尊重し、彼らの実績や能力を認めることで、相手が尊敬の対象となる場合もあります。

  5. 謙虚さと自信を持ち合わせること
    健全なプライドを持った人は、謙虚さと自信を持ち合わせることができます。自分のすべてを認めながらも、自分自身に対する嫌悪感を示すことがありません。

  6. 失敗に対して前向きになること
    健全なプライドを持った人は、失敗に対して前向きになることができます。彼らは、失敗から学び、課題を克服したり、より良い方法を見つけることができます。

  7. 探求心を持ち、自分を向上させること
    健全なプライドを持った人は、自分自身に対して探求心を持ち、自分を向上させることに意欲を持って取り組みます。自分の限界を超えることを目指して、新しいことに対して積極的にチャレンジすることができます。

  8. 自分自身を大切にすること
    健全なプライドを持った人は、自分自身を大切にすることができます。彼らは、自分の感情や欲求を尊重し、自分にとって必要なことを優先することができます。

  9. 自分自身を受け入れること
    健全なプライドを持った人は、自分自身を受け入れることができます。彼らは、自分の優れた部分と、不十分な部分の双方を自覚していますが、それでも自分らしくあり続けることができます。

  10. 自分の人生に責任を持つこと
    健全なプライドを持った人は、自分の人生に責任を持つ◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□
    では、今日はこの辺で
    明日もよろしくお願いいたしますm(__)m

最後に
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「目標達成」10個の仕事術と３個の営業術

＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
　L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している

②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
　Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している

③ゴール逆算思考
　L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している

【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
　L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている

⑤出来るまでやる
　L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている

【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
　L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している

⑦スピーディーなリカバリープランの策定
　L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている

【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
　L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている

【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
　L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている

【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
　L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている

＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
　L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している

②6質問の徹底
　L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する

③曖昧排除
　L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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