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【第308回】僕の経営学「商品ブラッシュアップ思考」について

「リノスペ公式ブログ」キッチンを借りるって〝楽しい〟

こんばんは。タケコシです。
「商品ブラッシュアップ思考」について
業務領域を拡大していくために持つべき考え方

自社商品をより良いものにするのは自分だ、という意識をもってその向上に努めている。

商品ブラッシュアップ思考とは、自社の商品やサービスをより魅力的なものに改良し、市場での競争力を高めるための取り組みです。以下は、その具体例です。

  1. パッケージングの改善
    商品の見た目を魅力的にするために、パッケージのデザインを改良することがあります。例えば、派手な色使いや写真を使い、商品の特徴を強調するようなデザインにすることがあります。

  2. 機能の改良
    商品の機能を改良し、より使いやすくしたり、新しい機能を追加することがあります。例えば、スマートフォンに新しいカメラ機能を追加するなどです。

  3. 新しい素材の採用
    商品に使用する素材を変更することで、商品の見た目や品質を改善することができます。例えば、植物由来の素材や再生可能な素材を使用するなどです。

  4. サイズの変更
    商品のサイズを変更することで、より広い層の顧客に対応することができます。例えば、小さなサイズの商品を追加することで、子供たちにもアピールすることができます。

  5. 販売先の拡大
    商品を新しい販売先で販売することで、より多くの顧客に知ってもらうことができます。例えば、海外への輸出やオンラインショップの開設などです。

  6. バリエーションの追加
    商品のバリエーションを追加することで、より多くの顧客のニーズに対応することができます。例えば、新しい味のアイスクリームやコーヒーなどです。

  7. コスト削減
    商品の製造や販売過程でコストを削減することで、より良い価格競争力を持つことができます。例えば、業務を効率化するための製造ラインの改良や、物流コストの削減などです。

  8. マーケティング戦略の見直し
    商品のブランディング戦略を見直し、よりターゲットに合ったマーケティング施策を実施することで、商品の認知度を高めることができます。例えば、SNSやブログを活用したキャンペーンなどです。

  9. サービスの付加
    商品にサービスを付加することで、利用者の利便性を高めることができます。例えば、商品の保証期間を延長する、急ぎ注文の場合のスピード配送などです。

  10. 環境に優しい取り組みの導入
    商品の製造や販売過程で、環境に配慮した取り組みを導入することで、グリーン戦略を実践することができます。例えば、再生可能エネルギーの利用、CO2排出量の削減、廃棄物のリサイクルなどです。

では、今日はこの辺で
明日もよろしくお願いいたしますm(__)m

最後に
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【リノスペバリュー】とは
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「目標達成」10個の仕事術と３個の営業術

＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
　L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している

②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
　Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している

③ゴール逆算思考
　L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している

【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
　L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている

⑤出来るまでやる
　L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている

【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
　L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している

⑦スピーディーなリカバリープランの策定
　L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている

【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
　L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている

【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
　L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている

【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
　L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている

＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
　L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している

②6質問の徹底
　L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する

③曖昧排除
　L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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