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【第452回】週間用途

こんばんは。タケコシです。

こんばんは。タケコシです。
今日も初めに告知からすいません。

M&Aサイト「バトンズ」にてオンラインセミナーに登壇します。
セミナー内容は、レンタルスペースの「活用」「運営」「ノウハウ」についてと「投資」「新規事業」「M&Aで買うべきスペース」飲食業許可付きレンタルキッチンのフランチャイズ「開業サポート」「節税」「福利厚生」についてお話しさせて頂きます。

申込URLです

ぜひご参加お待ちいたしますm(__)m

恒例の予約用途を共有します。
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・友人とおしゃべり会の二次会
・友達8人でご飯を食べます
・ポートレート撮影
・娘に料理を教えながら作って簡単なクリスマスパーティー
・会社の若手メンバーで飲み会
・SNSで使用する写真の撮影
・日プ鑑賞のみの使用
・パパ友との育児や教育についての交流、雑談会
・大学の同期と、軽く飲食をしながら利用
・約2名がコスプレ
・色々な料理を作ってパーティー
・オフ会
・親戚、友人たちと新年会ランチ
・ミーティング
・ゲームしながら飲食(飲酒込み)
・会社の部署の懇親会
・友人たちと食べ物や飲み物を持ち寄ってクリスマスパーティー
・焼肉パーティー
・ダンサーをしていてクリスマス用のインスタに載せる写真の撮影
・お料理動画を撮影
・会社の部署の忘年会で利用
・バイト仲間との忘年会
・お花作りのワークショップと お菓子を作り
・アイドルを応援する仲間と軽食を食べながら会話
・オーディション動画の撮影
・動画撮影
・友人達との新年会
・クリスマスパーティーを開催
・飲み会利用
・部活動の飲み会
・持ち寄った料理を食べながらクリスマスパーティー
・サークルの部員(31名)とクリスマスパーティ
・衣装の試着で使用
・SNS用の写真撮影
・月末のイベントに向けた動画撮影
・料理番組の撮影
・ストレッチ
・菓子製造
・飲み会
・大学時代のサークル仲間それぞれの家族を連れたおしゃべり会
・サークルの同期で集まっておしゃべり会
・たこ焼きparty
・クリスマスケーキ作り
・会社忘年会二次会
・友人家族とクリスマスパーティー
・ Youtubeの動画
・女性2人の撮影会
・ティアラのご試着会予定
・ハンドメイド教室
・対談動画撮影
・ゲームやボドゲをしながら飲食
・友人と料理をしながら忘年会
・忘年会
・配信
・忘年会として料理やゲーム
・料理を作って、みんなで食べる
・高校の同窓会の打ち合わせ
・動画撮影
・ケーキを持参してみんなで食べる会
・撮影会をする予定
・サークルの交流会(クリスマス会)
・仲間たちと楽しくお茶会
・友人たちとクリスマスパーティー
・会社に提出するプロフィール写真撮影
・釣った魚を揚げて食べます
・職場の仲間と忘年会
・大学の友人で集まり
・宣材写真の撮影に利用
・ 9人でお酒や食べ物を買い、会社の送別会
・友人と料理撮影
・デパ地下巡りをした食べ物と飲み物で、食事を楽しみます
・森を感じながら、ムービーを流したりして会社の同僚の送別会
・友達とクリスマスパーティー
・ポートレートの作品撮り
・ワークショップを開催
・忘年会での利用
・子ども5人含む14人でおしゃべり会
・友人達と料理を作りながらクリスマスのパーティー
・BLACKPINK好きの友人と食事したらお話ししたり
・ボードゲームやクイズなどのイベント
・料理撮影
・友人と日本酒飲み会
・友人と食事をしながら話し
・材料を持ち寄って料理したり、カードゲーム
・アイドルのライブBlu-rayの鑑賞会 持ち込んだ飲食物
・複数人の友人との交流会 兼 忘年会
・子供も交えた会社の懇親会
・社外のお客様と打合せで利用
・会社の忘年会
・ネットのラジオで知り合ったオフ会
・ご飯を食べてボードゲーム

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では、今日はこの辺で明日もよろしくお願いいたしますm(__)m

最後に
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【プレスリリース情報】

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<目的(企業理念)>
「全員を豊かにする」

<説明>全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ

<手段>
・部屋を有効活用する世界的なレンタルスペースブランドを作る
・SNSで個人の飯のタネを作る

<各目標>
①売上100億円 利益30億円
②各部署目標の達成
(役職)0.1.2.3法則→借入ゼロ、業界NO1、投資家配当20%、利益30%
(マネジメント事業部)投資回収25%、定期利用6億、撤退率ゼロ
(人事部)レビュー平均4.8点、返信率100%、社員一人1スペース制
(コンサル事業部)500スペース達成
(マーケティング事業部)自社予約数40%
(バックオフィス業務部)経費率65%

【リノスペルール】
「真面目に・一生懸命・楽しく・遊ぶように」仕事をする

【リノスぺのミッション】
夢を叶えるスペース

【リノスペのゴール(ビジョン)】
レンタルスペースをカルチャーにする

【リノスペが生きるべきエリア(事業領域)】
不動産に関わるエリア

【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と3個の営業術

<10個の仕事術>
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
 L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している

②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
 Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している

③ゴール逆算思考
 L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している

【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
 L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ!」という思考で行動できている

⑤出来るまでやる
 L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている

【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
 L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している

⑦スピーディーなリカバリープランの策定
 L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている

【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
 L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている

【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
 L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている

【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
 L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている

<3個の営業術>
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
 L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している

②6質問の徹底
 L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する

③曖昧排除
 L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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