【第503回】チャットGPTに「ママ会予約を増やす方法」について聞いてみた
こんばんは。タケコシです。
チャットGPTに「セルフ清掃を推奨する企画」について聞いてみた
テーマを設定する: 「ママ会」のテーマを設定し、参加者のニーズに合った内容を提供します。例えば、子育ての悩み相談や子供との遊び方など、ママたちが興味を持ちそうなテーマを選ぶことが重要です。
子供向けの設備を充実させる: レンタルスペース内には、子供が遊べるプレイエリアやおもちゃ、ベビーチェアなどを準備します。子供が楽しめる環境を整えることで、ママたちもより長く滞在しやすくなります。
専門家の講演やワークショップを開催する: 子育てに関する専門知識を持つ人々に講演やワークショップをしてもらいます。例えば、栄養士による食事のアドバイスや育児相談の専門家によるセミナーなど、ママたちが有益な情報を得られる場を提供します。
SNSやブログを活用する: 「ママ会」の情報をSNSやブログで発信し、参加者の口コミや共有を促します。素敵な写真や体験談を投稿することで、他のママたちにも興味を持ってもらえるでしょう。
参加者同士の交流を促す: レンタルスペース内にコミュニケーションスペースを設け、ママたち同士の交流を促します。お茶や軽食を提供することで、参加者同士のつながりを深める場を提供します。
パートナーシップを築く: 地域のママ向け店舗やサービス提供業者と提携し、相互協力の関係を築きます。例えば、子供向けの商品やサービスの試供品を配布したり、割引特典を提供したりすることで、顧客獲得につながります。
特別なイベントを開催する: 季節やイベントに合わせて、特別な「ママ会」を開催します。例えば、ハロウィンやクリスマスに合わせた装飾やイベントを企画し、参加者に楽しい体験を提供します。
ママたちの意見を反映する: ママたちからのフィードバックを積極的に取り入れ、イベントの改善や新たな施策の提案に活用します。アンケートや意見箱を設置することで、参加者の声を集めることができます。
割引やポイントプログラムを導入する: 定期的な参加や予約回数に応じて、割引やポイントを付与するプログラムを導入します。ママたちにとってお得な制度を設けることで、リピート利用を促します。
では、今日はこの辺で明日もよろしくお願いいたしますm(__)m
最後に
竹越のtwitterフォローお願いしますm(__)m
https://twitter.com/takekoshiceo
リノスペ専用ホームページ
予約サイト(プラットフォームより10%引き)だったり、リノスペニュースだったりを更新しています。
お得な情報も発信して行きますのでちょくちょく覗いてみて下さい
■□■□■□■□■□■□■□■□■
2/1 (木)バトンズ主催 オンラインセミナー登壇
「レンタルスペースを活用した節税とは?法人の新規事業、社員満足度の向上、事例も紹介」
1/25 (木)バトンズ主催オンラインセミナー登壇
「【おすすめ物件の見極め方を伝授】レンタルスペースの買収から運用のコツまで大公開!」を60分で纏めてます
12/22(木)バトンズ主催オンラインセミナー登壇
「レンタルスペースの活用ノウハウを教えます!新規事業、節税、投資など」を60分で纏めてます
■□■□■□■□■□■□■□■□■
【プレスリリース情報】
■□■□■□■□■□■□■□■□■
🌸リノスぺ公式TikTok
~毎日更新♬オススメ利用をアップしてます♬
https://www.tiktok.com/@rinosupe1
🌸リノスぺ公式LINEアカウント
~近日中にフルモデルチェンジ♪~
🌸リノスぺ公式Instagram
~スペースの空間をアップしていきます~
https://www.instagram.com/rino_supe/?hl=ja
🌸リノスぺFacebookページ
~スタッフが定期的に情報アップしていきます♪~
フォローよろしくお願いしますm(__)m
□■□■□■□■□■□■□■□■
<目的(企業理念)>
「全員を豊かにする」
<説明>全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ
【リノスぺのミッション】
夢を叶えるスペース
【リノスペのゴール(ビジョン)】
レンタルスペースをカルチャーにする
【リノスペが生きるべきエリア(事業領域)】
不動産に関わるエリア
【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と3個の営業術
<10個の仕事術>
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している
②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している
③ゴール逆算思考
L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している
【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ!」という思考で行動できている
⑤出来るまでやる
L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている
【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している
⑦スピーディーなリカバリープランの策定
L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている
【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている
【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている
【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている
<3個の営業術>
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している
②6質問の徹底
L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する
③曖昧排除
L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
□■□■□■□■□■□■□■□■
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?