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DevLove_JTC企業におけるアジャイル導入のリアルに出席してきました。

小泉岳人

表記イベントに出席したので感想を記載します。

１人目の発表


　三菱電機今井さんからの発表で、大企業でのアジャイル開発の中でどのように品質のバランスをとるか？という点について、品質部門とアジャイルチームの協働について説明いただきました。
　最初はルールが厳しい大企業という事で、「品質部門がルール決めて、チームは従うだけ」みたいなトーンなのかな？と思って聞いていましたが、品質部門は指針を出すだけで、あくまでもチームで「完成の定義」は考え、その定義を品質部門がドメインも意識しながら承認するといった動きで、また品質保証のメンバーもチームのイベントに入り込んでサポートしながら品質を担保しているという事で、品質部門と開発Tの協働が素晴らしいなと感じました。
　品質部門のアジャイルの知見やマインドがだいぶ決め手と思って質問しましたが、やはり今はアジャイルマインドのメンバーがサポートしているが、数は少ないので、どのように広げていくかは課題で検討中といったお話を聴きました。
　また３年目でアジャイルやっての感想が熱くて、聞いている方もモチベーション上がりました。

２人目の発表


　私自身の発表でした。ちなみに三菱電機さんの会場がものすごくよくて、スティーブジョブスになった気分で話せました。(三菱製のモニターがスゴイ）

　登壇依頼を受けた際に過去実施した講演と同じ内容で良いと言われましたが、最近マインド面で若干浮き沈みが激しい事があり、マインド重視の資料を作成しました。（おかげで自分の気持ちを言語化でき、少し落ち着きました）
　下記が発表資料となります。


飲み会

　発表の後、現地に来てたメンバーと飲みに行きました。アジャイル界隈であんまりJTCの話をすることは多くなかったので、JTCの闇含めて盛り上がりました。「JTCが変わらないと日本が変わらない」といった意見が印象的でした。ありがとうございました。


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