表記本を読んだので、メモ、感想になります。
信頼・人が全て
あらゆるマネジャーの最優先課題は「部下のしあわせと成功」これを意識することの重要性が書かれていました。この事、会社の上司に教えてもらいたかった・・・。中々意識は難しいですが、しっかり取り組んでいきたいと思います。
チームが大事
正しく勝つことにこだわりたいなと思います。そのためにチームがやはり重要。この事は去年1年間でとても考えた内容でした。チームの意識や、ペアワークを重視しながら進めたいと思いました。女性ももう少し活用しないといけない・・・。
コミュニケーションが大事
これ、すごく苦手な内容です。ただ本文でも、「練習を積め」と書いてましたので、意識していかないといけないなぁと思います。物語を語って、自力で最適解にたどり着けるように導くという事はなんとなく感じているのですが、正しく言語化できていません。今年1年は意識したいと思っています。
判断/リーダーシップ/原理原則
コンセンサスなんてくそくらえという事で最適解を非常に意識しているのが単なるチームファーストとの違いだなと思いました。ここはプロダクト作りのノウハウや仮説検証のノウハウが活きる領域だと思っています。
学習・リーダーの心得
50代が一番クリエイティブというのは勇気づけられます。良い50代を過ごせるようにしっかり学習していきたいと思います。
感想
最近コミュニティでもコーチングに触れることがあり、この機に読んでみました。伝説のコーチですが、リーダーとして意識しないといけない内容がかなり詰まっていました。
『将来のことを心配して時間をムダにするな。思いがけない偶然を生かせ。人生の転機のほとんどは予想もしない、思いがけないかたちでやってくる。』という事でこれからも起きることを毎回楽しんで良い50代が過ごせるように、楽しんでいこうと思います。