「分かる」を「できる」に変える『１０回に１回の法則』＃15
【『時間最短化、成果最大化の法則』 ４５の思考のインストールの行動実験中！】day15
今日は（同業者である）会計事務所向けの毎月恒例の実践型価値観勉強会を開催していました。
『社風の良さ』ランキングを勝手につけたら、日本でトップ５に入るであろう、２つの事務所がタッグを組んで、提供しています。
2021年6月からスタートして、1年半経過しましたが、おかげ様で、延べ７７０人以上の方に勉強会にご参加いただいております。
勉強会のテーマは、下記のような、ごくごく「当たり前」の内容で、「あ～、それ知ってる知ってる！」「新入社員研修で教えてもらいました」と言われるようなものです。
・挨拶、礼儀、明るさ
・環境整備
・報連相
・時間管理
・プラス思考、前向き、素直さ
・お客様思考、利他
聞いたことはあるけれども
「徹底できていますか？」
「自分はできていても、部下や後輩に徹底させることができていますか？」
となるとクエスチョンになるケースも多いのではないかと思います。
よく経営者の方から、うちの社員は、
「挨拶に元気がないんだよね～」
「お店の外にゴミが落ちていても気にしないし、埃とかも気にならないみたいで…」
「なかなか報連相してくれず、状況が分からない」
といった悩みをお聞きします。
『分かる』と『できる』は別世界ですね。
例えば、
時間管理で「第一領域〜第四領域」の話は聞いたことはあるという方は多いと思いますが、
・あなたにとって第二領域は何ですか？
・第一領域と第三領域の区別はついてますか？
・日常で意識して活用してますか？
となると、どうでしょうか？
こういった原理原則・基礎的なことを、どう頭と身体に染み込ませて実装できるようにするか？という観点で、
『10回に1回の法則』は勇気を与えてくれます。
私はあるとき、すごい法則を発見した。
世の中は「１０回本気でやれば、誰でも１回成功するようにできている」という法則だ。
私はこれまで「１０回本気でチャレンジ」して成功していない人を見たことがない。
世の中は平等だ。
「１０回やればだれでも１回成功できる」ようになっている。
成功したければ、今すぐ、本気で１０回やってみればいい。それに気づいてからの私は、すぐ着手し、黙々と１０回やってみた。
著書では、１０回やる前にやめてしまう理由として、①心が折れる ②時間切れ ③資金切れ と書いていますが、それ以前に「１０回はやろう！」と決めていないケースがの方が圧倒的に多い気がしました。少なくとも私はそういうケースがあります…
一度教えたから大丈夫だろう、一度学んだから大丈夫だろうと鷹を括っていると、間違いなく定着・浸透しませんので、１０回は本気でやる前提で、取り掛かることが大事ですね！
そうして、１０回以上、繰り返し繰り返し続けるとこで、躾られていくのでしょう。
※躾の語源は「し続ける」という一説もあり
先のような「挨拶」「礼儀」「明るさ」「素直さ」「お客様思考」といった言葉は、ありきたりで色褪せてしまうので、飽きてしまい、今流行りのトレンドに飛びついてしまいたくなる気持ちも分かります。例えば、会計業界だとこんなテーマ。
・DX
・RPA
・MA（マーケティングオートメーション）
・M＆A、事業承継
こういった最新の技術を活用したり、ニーズのある市場に開拓することは、どんどん進めていきたいですが、そもそもの基本姿勢がなっていないと、短期的な成長は見込めても、中長期的には長続きしない可能性大です。
冒頭でご紹介した勉強会は、世の中には、ありそうでない研修であり、当たり前をインストールしてビジネスパーソンとしての体幹を鍛える、良い内容なので、もっと同業者に広めていこうと思います！ そういう意味で、参加者を増やすための施策が出来ていないので、まさに「１０回に１回の法則」にのっとり、まずは１０の手数を本気で打ってみます。
【今日の習慣】
１０回本気でやれば成功するものと信じて、１０の手数を打ってみる。