定年まで会社にいるか、粘るか？

仕事の９割は、ルーチンと言う。
同じ仕事を続けて20年以上。

正直、飽きたし、新しい（内容は同じ）仕事も面倒なものは、もうやりたくない。

一度、管理職（支店長レベル）になったあと、専門職になって、一営業として、動くとなると、固定客はいないし、新規開拓だし、意識を変えるのは、相当大変である。

KPI目標の手抜き仕事を見咎められて、部下（ライン上では上司）指摘されると、気分が削がれる。

前向きに考えれば、

現役に戻って、顧客との接点が直接持て、営業として楽しい、ことであること。

同年代の営業の同僚などは、管理職や営業の裏方で、顧客との接点は、薄い。

これをどう考えるか。

顧客接点の薄いまま（程度に偉いまま）、定年もしくは、65歳を迎えてしまうと、どうなるか。

先日、前職でお世話になった役員が退任後、ある会社の子会社の社長として、第二の人生をはじめた。

昨日、数ヶ月経ったので、連絡しようと、別の方とそんな話しをしていたら、退職したとのこと。

やっぱり、難しいかったのかなと。

役員から社長で、私みたいに、営業ではないけど、一兵卒的な感覚は、失われていたのではないか。

まだ、本人には連絡をしていないので、なんとも言えないが、すぐに頭をよぎった。

でも、当事者の意識次第でもあるが。

私もこのまま、錆びたくはないので、複数の手は、打っている。

幸い、仕事以外にも集中できる環境なので、意識して、範囲と深度を広く、深くして行こうと思う。

このnoteも、その一つである。