「成長」についての現時点での仮説
こんにちは。ラクス総務人事部の早川です。
ラクスは一人ひとりが「成長できる」会社だし、そのことを多くの方に知ってほしいと思って業務をしています。
採用サイトのインタビュー記事を作るにあたって、どうしたら読んでくださる方に「成長できる」と感じてもらえるだろう、と考えていく中で、そもそも「成長」ってどういうこと？ という壁にぶつかりました。
私の中で、「成長」についての解像度、理解度が不足している…！
「成長」ってなんだろう？
成長って、何かができるようになること？ 乗り越えた結果得られるもの？ 何をもって成長したって言えるの？ 分類するとしたらどんな切り口？ ……
なんとなくわかるけど、実体がつかめていないかんじ。まとめて1つ上のレイヤーで言えないかな。
うーん、もやもやしている…。
考えました。
きれいにまとまってはいないし、抜け、漏れ、重複、ツッコミどころもいろいろありそうだし、もちろんラクスの公式見解でもないのですが、私の中でいったんそれらしいところが見えたので、現時点で着地した仮説を書いてみます。
現時点での着地
「成長」とは、「成果を出せる自分になる」こと。
「成果」とは、「自分／自分の職責／組織（会社）」が「達成すべき事柄／クリアすべきハードル」を「達成／クリア」すること。言い換えると「ミッションコンプリート」すること。
「達成すべき事柄／クリアすべきハードル」は、組織や個人がさまざまな理由、意図、考えで設定するもの。
分解してみると
・人から与えられる／求められるもの
・自分の信念（こうありたい・こうなりたい、"夢／希望／理想"）に由来するもの
・（きっかけは自分由来でも他人由来でも）自分で設定した目標・ゴール、もしくはそれに関係／具体化したもの
・（信念、目標、ゴールに向かって進むと）結果として降りかかってくる、せざるをえないもの設定する事柄やハードルは本当にさまざまで幅広いので、「成長」と聞いて浮かぶイメージはさまざまで幅広い。ここをどう設定するかがその人らしさ、その組織らしさでもある。
「ミッションコンプリート」するために、ラクスで評価されるのは「自分で考え行動を続け、失敗も生かしてチャレンジを積み重ね、変化・進化していく」こと。（これは「成長できる人」の特徴とも言える）
すると、「ラクスは成長できる会社」と知ってほしいなら、ラクスの仲間が「自分で考え行動を続け、失敗も生かしてチャレンジを積み重ね、変化・進化していっていき、"成果" を出せる自分になった」様子が分かるようにしていく必要があるのか！ という考えに至りました。
※ここに至るまでのプロセス（と言えるほどかっちりしていないのでジャーニー？）が個人的にとても面白い体験だったのですが、ちょっと長くなるので、もうひとつの記事にしました！
ラクスにある成長ストーリー
ラクスの仲間は、どんなことを考えて、どんな行動をして、どんな風に「成長」していっているのか。どんな人になって、さらにどうなろうとしているのか。
この数カ月で公開した採用サイト「ストーリー」の記事は、ここまでに書いたような考えをベースにしてできました。一人ひとりの様子を見守っていただけたらうれしいです。
ラクスにご興味をお寄せくださる方へは、会社説明会も開催しています。
どんな風に仕事をしていて、どんなキャリアがあるのか？ 人それぞれではありますが、事例をお話ししています。
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自分のゴールに向けて経験したいことがある、できるようになりたいことがある、といった思いがある方、ラクスでかないそうか聞いてみてくださったらうれしいです。
