レベゼンとお金について。
会社は登記してあるが社長はどなた？
会社名 Studio Candy Foxx株式会社
設立日 2020年8月27日
代表者 山元 聡
東京ドーム、前金５億？
先日の動画で『東京ドーム、 前金で５億円要る』って仰っていたがそうは思えないんだけど。そんなに必要だろうか？
金主の誰かから急かされたか？
ブラック会社？
法人である以上、どこの誰にいくら給料を支払ったか？を市町村に示す必要がある。それは税理士の仕事だが、給与明細などの原始資料が必要だ。動画編集や打ち合わせは夜中までかかることも多いだろう。その大半は社長が社員さんに教えてる時間かもしれないが。最低賃金や夜勤手当などが正確に管理されているとは言い難い。うっかりすると、退職者に１０００万円とか請求されることがある。タイムカードを早めに押せよとか危ないから。
資金繰り
できるだけ社長がやるのが望ましい。が、案外時間がかかる。この会社なら毎日１時間はかかるだろう。支払いの決定権者が誰になるのか知らないが。
拙「女性社長の味方！ 毎日の資金繰りツール 資金繰り表プレゼント！』に添付したような簡単なものでいいので社長（dj社長なのか山本さんなのか？）は、作っておかないと慌てることも多いだろう。『あっ、明日までに５００万円いるんだった！』とか。
西福岡税務署
もうすぐ調査来ます。
一般調査と言って、２日で終わる軽微な側の税務調査がある。何もなくても来ます。
※税務調査は大まかに三段階ある。一般調査の場合、事前連絡・朝10時から・三年分というノリだ。設立日から考えると通常なら、７月ごろが決算。そしてそうなら申告期限が９月末だ。すると、一般的には年内に一般調査が入る。
税務署側が、金主をどう見るかだがまず間違いなく１０億円の貸主全員の名前と住所・電話番号は聞き取る。
メンバーは女にモテる
みなカッコよくて才能もある。モテるに決まっている。それは良いのだが、まだ若い彼らは女の面倒臭さをまだ知らない。
金のため・自慢される嫉妬のため・妊娠（嘘含む）、それらの処理を各人に任せておいたらトラブりそうだ。また、結婚するメンバーが出た場合今の給料ではどうか？
メンバーの皆さんが個人的なことでお金を使うことはなさそうだが、DJ社長さんや山元社長さんが現金売り上げをやむなく拝借することもあるだろう。それを税理士に知らせなかった時、税務署は当然売り上げ分を追徴する。恐ろしいのは、その個人への賞与の所得税を追徴する場合があることだ。往復ビンタと言われる。
福岡国税局
億のお金を貸せる人は、国税局の興味を引く。『個人で借りてるんだから、金主の情報を教える必要ないじゃん？』では済まない。査察部門は大勢が何週間も社長に張り付くこともあるのだ。Studio Candy Foxx株式会社ではなく金主がターゲットになる可能性はある。
会社で借りてる？個人で借りてる？
金銭消費貸借契約において借主の名義は誰なのか？何に使ったのか？
借主が個人名なら、一部会社への転貸となりそれ以外を何に使おうが個人の自由。
借主が会社なら、当然決算書に貸主の名前が記載されていなければならない。ルール上は５０万円以上。
ご商売に使う分の借り入れ利息は経費になるので、社長個人が個人事業をしていない限り会社の借り入れにしておいた方が税金的には有利だ。
消費税
お仕事の内容から鑑みると、ざっくり（人件費➕利益）✖️ １０/100 が消費税額になる。
推定１０億円の売り上げ 人件費が社長含めて３億円なら３千万が納付すべき消費税だ。
予定納税と中間申告
資金繰りのためには中間申告をして、税金の後送りをしていく必要もある。
使途不明金
悪気はなくとも、収支がピタッと会うことは絶対にない。その場のノリでタクシー代を渡したりして領収証をもらい忘れる、あるいはカッコのために貰わないとかもある。その場合は支払い証明を自分で書くのだが。
また、些細なトラブル解決をその場でしなきゃならないこともあるだろう。変な女に引っ掛かれば、数千万も飛んでくこともある。もしかすると海外などでは官憲に小遣いあげないと邪魔されるかもなあ。
安い税理士は？
年間３０万円ぐらいで決算だけ組むような税理士ではなくて、月に2回ぐらいキャッチアップしてくれるんじゃないとこちらの場合危なそうだ。そうなら年間８０万円は払ってあげてね。それ以外も案外面倒臭そう。と言うのも大きな金額が出入りするので一回のミスが大事になる。しかも資金繰りも税理士にやってもらった方が良いかもなあ。主要メンバーにも言えないお金もあるだろうからなあ。
福岡中央労働基準監督署
最近では、何でもかんでも従業員の方が立場が強いと思われがちだ。だが、監督署の職員さんは是々非々で対応してくれる。
執行役員などならともかく、メンバーやスタッフが社員・アルバイトなど雇用関係にあるなら（通常本人からの届けで）最低賃金の観点からあるいは残業加算があり、特に退職者からの請求がありうる。
YouTubeで拝見すると、主要メンバーは毎月の給与３０万円とのこと。固定給なら役員扱い。
任意整理・民事再生ないしは自己破産
カッコ悪い➕不義理で申し訳ない のと お金についての不自由とのバランスだなあ。売り上げ１０億で利益３億なら、毎年一億返済なんて楽勝にも思えるので普通に返せるはずだが・・・
事業拡大は黒字倒産の元
例えば３億利益があったら、消費税を含めて半分税金だ。拡大したいならその３億をまた経費に使えば、税金額は小さくなる。ただし、このやり方では借金は減らせないし次のステップには新たな借金がいつまでも必要になる。
思い切った節税にフェラーリや自家用ジェットを買うのもある。前半数年はすごく楽だが、後がしんどい。事業そのものが好調→不調になればうまいがそれでは元も子もなかろう。
一番のリスクはメンバー・スタッフの脱退
『DJ社長のおかげで、俺たち有名になれた。』これだけではなあ。
誰かが結婚して奥さんに『アンタ、こんだけ働いとるんやでもっと給料もらって来い！』とか『これではDJ社長の奴隷やんけ？アンタも独り立ちして稼いでこんか！』と言われる。確実にだ。
単純に給料を上げれば良いものでもないだろうが、確実に人件費は大きくなる。他のメンバーだって黙っちゃいない。
また、魅力のある『引き抜き』も多かろう。
さらに、価値観の違いもある。音楽の方向の違いというのではなく、一緒にいる疲れが顕在化してくるはずだ。チームとして世間と戦う集団は強い。役割分担も明快だ。だが、お互いを見た時、並び立つことができなくなる。
世の中のバンドの解散理由は金がほとんどだ。だがレベゼンの絆は他よりも強いものがあるようにも見える。
DJ社長 山 フォイさん 花 銀太さん 海。この表でお三方の距離感を見れるだろう。
また、人生への価値をDJ社長さんフォイさんは『人格・人間性』。銀太さんは『名誉・尊敬』においている。お金に関しては、あまり興味がないと言うか優先順位が低めなのだ。
古いが、『原価計算』をやってちょう。
イベントごとの損益を出してみて、欲しい。案外利益がないとか多いとか発見があるのだ。そこからのアイデアも期待できる。
リソースに限りがあるのは誰しも同じだろう。ずいぶん昔だが、矢沢さんがスタッフに『今日は満員だったな。どれぐらい儲かったんや？』『いえ、ボス。大赤字です。』と言われたとのこと。セットなどに気合を入れすぎたのか？
今は損をしても大きくなれば取り戻せる・・・というコンセプトは今は危険だ。
税理士と３〜５ヵ年先までの月別経営計画書（資金繰り表）を作ろう。
もちろん、先の売り上げはわからないがそれは予測で良い。その時その時の固定費・変動費・税金・返済可能利益・返済額などをどんどん埋めていこうじゃないか。それを隔月。
エクセルで簡単にできる。少々面倒だが、スタッフにお願いすれば良い。
『いつ、いくらぐらい足りなくなるか？』
『税金の延納は？』
『ここで国金で借りれないか？』
借りるのも待ってもらうのも『事前』にやらねばならないのだ。
そうすれば、DJ社長さんの神経の減り具合・疲労度合いは軽減されるはずだ。
三沢選手は素晴らしいプロレスラーだった。彼の事故は、資金繰りに疲れた末の練習不足・コンディショニング不調によるものだと確信している。
『この件はメンバーにも税理士にも言えない』
『俺が我慢すれば、もっと頑張ればいいじゃないか？』
こう思うことが、うまくいかないとすればさ。最大の理由だ。
最後まで、お読みくださりありがとうございました。勝手なことを言ってすみません。
DJ社長、たくさん寝て食べてください。
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