オープンデスク体験記―代表との面談①―

突然告げられた面談

今日は雨だった。
事務所の最寄駅を降り、
小さな折り畳み傘を開き、
足早に事務所へと向かう。
朝もうちょっと寝ようと思ったせいで、
時間は結構ギリギリだ。
朝の掃除の時間に間に合うだろうか。

途中、交差点の信号に引っ掛かった。
心の中では足踏みをしていた。

青になった。
横から所員さんが現れ、歩く速度を緩めた。
正直、ちょっと安心した。

「おはようございます！」
「おはよう！いきなりの伝達で申し訳ないんだけど、
　今日○○さん（代表）と面談あるので
　よろしくおねがいします！」

お～い、まじか。
面談をすることは事前に聞いていたけど、
先にオープンデスクに参加した同期は
2週目の終盤にやってた気がするぞ。
今日まだ2週間目の始まりだぞ。

いつも通り掃除を終える。
「またごめんね、
　もう今すぐ面談始まることになったから
　準備お願いします！」

「（お～いおいおい、まじか。）
　…わかりました！」

準備はしていないけど、している。
自分が聞きたいのはある程度定まっている。
進路選択についてだ。
メモを取れるようにiPadを持ち、
所員さんについていった。

インターン生から見た事務所の印象

まず聞かれたのは、事務所の印象だった。
事務所をより良いものにしていくために、
ということらしい。

「自分はこういう設計事務所の
インターンに行ったことがなかったので、
あんまり比較対象はないんですけど…」

自分が約1週間の中で見てきた
所員さん同士のコミュニケーション、
上下関係は強くなくて風通しがよさそう、
模型の作り込み度合、
プランニングで驚いたこと、
などを話した。
詳細は一日ごとの日記で書きます。
たぶん。

自分の作りたい建築に、少しの変化を

いよいよ、こちらから質問をするチャンスがやってきた。
事務所のことでも、自分のことでもいいらしい。
いきなり自分のことを話すのもなんかあれだし、
事務所のプランニングのことで
気になったことを聞くことにした。

自分が模型を手伝った増築のプロジェクトで、
すごく特徴的で
賢いやり方だと思ったものがあり、
それがこの事務所の色なのか、
お施主さんの色が入っているのか
ということを聞いた。

回答は、
「このプロジェクトに関しては」
ほぼ100％事務所側からの提案だ、
とのことだった。

今、自分にはやりたい建築というものはない。
だから、今のところは極論、
お施主さんの作りたい建築が
そのまま自分の作りたい建築なんですよね、と伝えた。

代表は、
「お施主さんに合わせて
そこは変えていくべきなんじゃない？」
とおっしゃった。
お施主さんは建築のプロではない。
だから対価を払ってプロである設計者に
設計を依頼する。
自分の理想もそれぞれ持っているけど、
それがより良い価値をもつ建築にはつながらない。
重要なのは、お施主さんがどの程度
自分の理想を持っていて、
どの部分を設計者に任せたいと思っているのか。
その境界線を探る、見極めることだと言う。

もしお施主さんが
「この建築家が設計した建築なら全部好きです！
　この建築家の考えで設計した、ということに
　すべての価値を置きます！」
と言うのであれば、
（つまり、お施主さんの理想が全くなく、
設計者が100％デザインするのであれば）
設計者がやりたい建築を自由にやることを
代表は引き止めたりはしない。
お施主さんがそこに価値を置き対価を払っているからである。

けれど、それだとよい建築にはならない
ということもおっしゃった。
オスカー・ニーマイヤーのブラジリアの都市開発
を例に挙げて説明してくれた。
その時その設計者が理想とするものを作ったとしても
時代は移り変わって想定しなかったスラムができたりする。
一人の考えではうまくいかない。
だから、「対話」が必要なのだ。

「対話」というのは、
設計者の理想を押し出すこと
（設計者：お施主さん＝100：0）
ではもちろんないし、
自分の考えに近い
お施主さんの理想をそのまま叶えること
（設計者：お施主さん＝0：100）
でもない。

「対話」によって複数の視点を混ぜ合わせ、
ひとつの状況に対応するだけではない、
現代の複雑な状況をなるべくたくさん解決できるような
建築を作ることができる。

代表が「このプロジェクトに関しては」
と強調したのはそのためだったと理解した。
お施主さんの要求があまり多くなかったらしい。

だからこそ何となく他と違う印象を受けて
気になって質問してしまったのかもしれない。

はっきり言って、自分の考えは
間違いなのだ、と思った。
もっといろいろな考え方を知らないといけない。

それを察したのか、代表はさらに加える。

「学生のうちからトレーニングはできるよ」

なにか自分とは少し離れた考え方や建築に出会ったとき、
それがどうしてそうなったのか、
根底にその人のどういったコンテクストがあるのか、
一度考えてみるといいと言う。
すると、価値観の多様性を意識することができるし、
それがなぜいいのかを理解できるようになる。

これだけでも良い話が聞けて、
本題の進路選択の話に入るには
少し分量が多くなりそうなので、
ここでいったん終わろうと思います。

続き、本題は
「オープンデスク体験記－代表との面談②」
に書こうかなと思います。

今日も読んでくれてありがとうございます。
おやすみなさい。