2024年ふりかえり・2025年へのTry

2024年12月31日 21:58

2024年も、残すところ後わずかとなりました。
この1年をふりかえりつつ、近況と来年への抱負を書き残します。

2023年末に掲げたTryのふりかえり

ちょうど1年前の記事がこちら。
その時には以下の3つを2024年に向けたTryとして書いていました.。
まずはこの3つそれぞれを丁寧にふりかえってみようと思います。

Tech系コミュニティへの貢献（来年こそは）
継続的なInput/Output（引き続き。より多めに）
KINTOテクノロジーズでの継続的な価値貢献（新しい取り組み）

【1】Tech系コミュニティへの貢献

こちらは、引き続き満足のいくコミュニティ貢献ができていません。
「家庭 Driven Lifestyle」でベストエフォート対応を継続しています。

そんな中でも、「製造業でも生成AI活用したい！名古屋LLM MeetUp」というコミュニティの立ち上げと運営に、お仕事で関わっています。
また嬉しい事に、今年は会社として外部のカンファレンスへの協賛実績を色々と作る事ができました。かつて自分がイチ参加者として多くの学びをもらった場に、会社として協賛できる事をとても嬉しく思います。

【2】継続的なInput/Output

Inputについては、読書を中心に大きな変化はありませんでした。
（そういえば「システムコーチング」の勉強をやると言っておきながら、満足にできていない）
Outputについては、昨年は自社主催のイベントでの登壇のみでしたが、今年は外部のイベント・カンファレンスで登壇機会をいただく事ができました。

スクラムフェス大阪2024
- アジャイルな情シスやってみた　～「アジャイルをやる」ことを目的とせず「アジャイルになる」ことを目的とする～（Youtube）
スクラムフェス三河2024
- たった1人からはじめる【Agile Community of Practice】～ソース原理とFearless Changeを添えて～（Youtube）

【3】KINTOテクノロジーズでの継続的な価値貢献

おかげさまで、今年になってから色々と社内でのRoleが増えました。
新しく増えたRoleは、以下の3つです。

コーポレートIT部門のアシスタントマネージャー
「生成AI活用プロジェクト」というプロジェクト組織の立ち上げメンバー
技術広報部門のマネージャー

上記のRole追加については、タイミングによるところが大きいのですが、いずれにおいても
周囲のメンバーを巻き込みながら情熱的にチームを鼓舞するチアリーダー
である僕への期待がカタチになった結果なのかな、と思っています。

また、弊社には続々と強力なメンバーが参画してくださっているのですが、そういった方々への入社後オンボーディング支援のような活動もさせてもらっています。「なるほどこうやって組織に価値を生み出していくのか…」という場面に多く立ち会え、とても勉強になっています！