人の雇用は、わからんよね

治療院の先生が

人を雇用する際に直面する悩みは

いくつかあります。

以下に主なものを挙げました。

皆さんが共感してくれたら嬉しいです。

1. **適切な人材の選定**:

資格や経験だけでなく、

院の理念や方針に合った価値観を

持った人を見つけることが難しい。

2. **給与や待遇の設定**:

業界標準や地域の相場を考慮しつつ、

スタッフに対して魅力的な給与や福利厚生を

提供することが重要。

3. **教育・研修の負担**:

新たに雇ったスタッフに対して、

必要なスキルや知識を教えるための時間や
リソースが必要。

4. **スタッフ間のコミュニケーション**:

新しいスタッフが既存のチームに
溶け込むための環境づくりやコミュニケーションの促進が求められる。

5. **離職率の高さ**:

特に若い世代では、
職場環境やキャリアの展望が合わない場合に
早期離職が懸念される。

6. **業務負担の増加**:

新たにスタッフを雇うことで、

業務が増えたり、管理が煩雑になることがある。

7. **労働法や規則の理解**:

雇用契約や労働条件に関する法律を

遵守するための知識が必要。

8. **患者との関係性**:

新しいスタッフが患者との信頼関係

を築くためのサポートが必要。

これらの悩みを解決するためには、

明確な雇用条件や教育プログラムの整備、

コミュニケーションの取りやすい職場環境の

構築が重要です。

西野こう規を改めて　　

ピタバランス®️西野といいます。

私は、暇な治療院の先生が、

新しい職域改革できる推進派として

断固として暇と戦います。