[プロンプト配布] 生成AIでペルソナを量産|DX風林火山【火の術】壱の巻⑪
はじめに
皆様、こんにちは!
株式会社フォネット 教育事業部 ICT/DX推進課の長田(おさだ)です。
このDX風林火山シリーズでは、フォネットが社内DXで実行したノウハウを手順書としてまとめて公開しております!
ご利用にあたって
▼前回
【火の術】壱の巻:実践!生成AI×ビジネスDX
ワークショップの全体像
このワークショップの目的
実践的なワークを通して生成AIの活用スキルを身に着ける
ビジネスモデルのDXに必要なマーケティングアプローチを実践から学ぶ
(座学より手を動かすことを重視)
ワークショップの流れ
テーマと目標設定
テーマに関する簡単な解説
1回3つのToDoとそれに基づくプロンプトを配布
配付されたプロンプトを使い、個人で実践
プロンプトと生成内容をドキュメントに転記・保管
習うより慣れよ…ということで、早速やってみましょう!
テーマ:顧客課題へのフィット検証
目標
ToDo
ペルソナシート量産:多様な視点を獲得し、ビジネスの可能性を広げる
ジャベリンボード作成:ビジネス開発成功のための仮説を検証する
プロブレムインタビュー実施:ビジネスが成立するための前提条件をインタビューで確認する
今回は、
1. ペルソナシート量産:多様な視点を獲得し、ビジネスの可能性を広げる
を実践します!
1. 多様な視点を獲得し、ビジネスの可能性を広げる
なぜペルソナを量産するのか
これまで1人のペルソナについて、ペルソナシート、共感マップ、そしてAsIsカスタマージャーニーマップの作成を行ってきました。
今回は、これまでの取り組みを応用し、それぞれ3名分作成します。
なぜペルソナを増やす必要があるのか、具体例を交えて解説しますね。
食材宅配サービス「ヨシケイ」を例に考えてみましょう。
最も想定されるユーザーは「共働き家庭の主婦(主夫)」や「出産直後のママ(パパ)」かもしれません。
しかし実際には、
自炊したいが長時間の調理が難しいシニア層
高齢の親を持つ子供世代
健康志向の単身ビジネスパーソン
など、多様なペルソナが考えられます。
このように、1つのサービスでも、異なるニーズを持つ複数のターゲット層が存在するのです。
3つのペルソナを作成しよう
ビジネスのアイデアを検証する際、少なくとも3つの異なるペルソナ(利用者像)を用意することをお勧めします。
理由は、次の通りです。
多様な視点の獲得:
年齢、仕事、暮らし方が異なるユーザーを想定することで、ビジネス(サービス)の価値と課題をより広く理解できます。
アイデアの強度を高める:
複数のユーザーを通じて検証することで、ビジネス(サービス)が多くの人々の役に立つかを確認できます。
新たな可能性の発見:
様々なユーザーの考えや意見を獲得(生成)することで、最初は気づかなかった課題や解決方法を見つけることができます。
ペルソナ量産のコツ
できるだけ現実に近い、バリエーション豊かな特徴を持たせること
一度に複数名分出力すること(1回1ペルソナ出力だと、毎回同じようなペルソナが出力されるので注意)
例:
生活環境(都市部、地方、海外)
経済状況(学生、会社員、経営者、専業主婦)
年齢層(10代、20代、30代、40代以上)
技術への慣れ具合(デジタル に詳しい人、苦手な人)
家族構成(独身、既婚、子育て中、高齢者)
生成AIを使って、実践しよう!
今回はこれまでと違い、一度に3ペルソナを出力します。
思い描いていた3パターンと違う場合は、チャット形式で生成AIと対話しながら、もっともらしい3つのペルソナに近づけていきましょう!
プロンプトはこちら
# 役割:
あなたは、[商品名]のターゲット顧客を深く理解しているマーケティングコンサルタントです。
以下の情報を参考に、[ペルソナ名]という架空の顧客のペルソナシートを作成してください。
このペルソナは、[商品名]を「どのように利用しているか」という状況を想像してください。
ペルソナの1日のスケジュール、悩み、価値観、そして[商品名]に対する期待などを詳細に記述してください。
ペルソナは、異なる3パターンを生成してください。
[商品名]=**各自のサービス名を記述**
# 背景:
私たちは、スタートアップチームです。
[商品名]に関して、これまで様々な視点から、アイデア出しや市場分析、リーンキャンバス作成、ペルソナシート作成を行ってきました。
## リーンキャンバス:
**各自のリーンキャンバスをマークダウン形式でコピペ**
# 命令:
リーンキャンバスの内容に基づいて、ペルソナシートを作成してください。
# 目的:
ペルソナシートを作成する目的は、次のとおりです。
- 顧客のニーズを深く理解する
- 顧客視点で製品・サービスを設計する
- チーム内で顧客像を共有し、共通認識を持つ
- マーケティング戦略の精度を高める
- 事業の成功確率を高める
## ペルソナシート(BtoB)
### ペルソナ名:
1. 会社名:
2. 役職:
3. 部署:
4. 年齢:
5. 経験年数:
6. 社内の影響力:
7. 意思決定プロセスにおける役割:
8. 現状の課題:(具体的な課題を3つ以上挙げる)
9. 課題に対する感情:(具体的にどのような感情を抱いているか)
10. 理想の状態:(現状の課題を解決した状態を具体的に描く)
11. 意思決定プロセス:(どのようなプロセスで意思決定を行うか)
12. 情報収集方法:(どのような情報源から情報を収集するか)
13. 懸念点:(製品・サービス導入や利用における懸念点)
14. 我々の商品に対する期待と反応:(商品に対してどのような反応を示すか)
15. 購入の決め手:(購入を決定する要素)
16. 目標:(仕事やキャリアにおける目標)
17. 価値観:(仕事や人生において大切にしている価値観)
18. 行動パターン:(普段どのような行動をとるか)
19. 影響を受ける情報源:(どのような情報から影響を受けるか)
20. 競合製品との比較:(競合製品をどのように評価しているか)
21. 購入の障壁:(購入をためらう理由)
22. 1日のスケジュール:(具体的に)
23. 普段利用しているサービス:(業務で利用しているものを、具体的に3つ以上)
24. ストレスを感じる場面:(具体的に)
## ペルソナシート(BtoC)
### ペルソナ名:
1. 年齢:
2. 性別:
3. 職業:
4. ライフスタイル:(具体的な生活スタイル)
5. 居住地:
6. 家族構成:
7. 趣味:
8. 課題に対する感情:(具体的にどのような感情を抱いているか)
9. 現状の課題:(具体的な課題を3つ以上挙げる)
10. 理想の状態:(現状の課題を解決した状態を具体的に描く)
11. 購買行動:(どのようなタイミングで、どのような商品をどのように購入するか)
12. 情報収集方法:(どのような情報源から情報を収集するか)
13. 懸念点:(購入における懸念点)
14. 我々の商品に対する期待と反応:(商品に対してどのような反応を示すか)
15. 購入の決め手:(購入を決定する要素)
16. 目標:(生活や趣味における目標)
17. 価値観:(生活や人生において大切にしている価値観)
18. 行動パターン:(普段どのような行動をとるか)
19. 影響を受ける情報源:(どのような情報から影響を受けるか)
20. 競合製品との比較:(競合製品をどのように評価しているか)
21. 購入の障壁:(購入をためらう理由)
22. 1日のスケジュール:(具体的に)
23. 週末の過ごし方:(具体的に)
24. 普段利用しているサービス:(プライベートで利用しているものを、具体的に3つ以上)
25. ストレスを感じる場面:(具体的に)
▼出力結果(Copilot使用)
例:訪日観光客(リピーター)を対象としたディープな日本の地方を体験するツアープランのビジネスアイデア
※以前出力したリーンキャンバスをもとに作成
※共感マップ、AsIsカスタマージャーニーマップについても、プロンプトを工夫して3名分用意していただくと、今後のワークのための素材を充実させることができます。
おわりに
いかがでしょうか?
DX風林火山では、このnoteのようなノウハウ集の配布に加え、勉強会の実施・オンラインコミュニティでのサポートを実施します。
孤独になりがちなDX推進担当者を全面バックアップし、組織DXを成功に導くお手伝いをさせていただきます!
※漫画はすべてMicrosoft PowerPointで作成しております。
※画像は、イラストACの絵師様の素敵なイラストを使わせていただいております。