《目的を持たずに行動する人々》

私：「ええっ？競技会？何のために参加するの？」
あなた：「そうだよ、君は強いって言ってるから、まだ何をするか決めてないんだよ」
私：「私の時間を無駄にしてるの？」

2009年、サイモン・シネックがTEDのステージで「ゴールデンサークル」の概念を提案しました。 この概念はWhy（なぜ）、How（どのように）What（何を）の3つの要素に分けられ、内側から外側に向かって検証されます。 まず最初にWhy（何のために行動するのか）を明確にし、次にHow（どのように行動するのか）、そして最後にWhat（なぜWhyのために何をしたのか）となります。 ゲームのルールが分かったら、さあ始めましょう！
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一般的に、人々は外側から内側に向かって考える傾向があります。 例えば「進学」を取ってみましょう。 周りには、自分が何を好きかわからない人や迷っている人が多いと思います。 彼らに大学はどこに行く予定か尋ねると、「成績次第で行くところを決めるよ。そうでなければどうしようもないだろう？」と答えるでしょう。 ではなぜこのような状況が起こるのでしょうか？ 人間の思考の仕方が、純粋から歪んでしまったからです。 かつて私たちはお腹がすいたら狩りをし、喉が渇いたら水を飲みました。純粋な思考を保っていました。 なぜなら、私たちのWhy（目的）は純粋だったからであり、それゆえに明確で見えやすかったのです。 しかし、現代社会では「とりあえずやってみてから考える」というマインドセットが広まっています。 この「先に行動してから考える」というやり方は、まるで首なしハエが風に舞っているようなものです。 目標すら明確にできず、方向性のない進行に結果は、情熱、自信、そして生命を次々と消耗するだけです。 それはただの失敗したサーカス団の道化たちの集まりです。 したがって、WhatからWhyへの思考の転換を行うことで、現時点では賞を得たり、立派な姿勢を持ったり、達成感に満たされるかもしれません。 しかし、全てが終わった後には、本当に何も残りません。

そして、私が今日伝えたいのは、真の思考は内側から外側へ行われなければならないということです。 別の例を挙げてみましょう。「競技会」に切り替えて考えてみましょう。 内側から外側へのアプローチの違いはどこにあるのでしょうか？見てみましょう。 私のWhyは、持続可能な生態系の構築です。 私のHowは、一歩ずつ足跡を広げて影響力を拡大することです。 私のWhatは、この競技会の形で目標を達成することです。 なぜこのように定義するのかと言いますと、
私のWhyは、未来の15年後の子供たちが何をしたいのか、何を言いたいのか、何になりたいのか自由に選べるようにするためです。
そしてその時、私は言えるでしょう。「私はここにいます、一緒にいるよ」
私のHowは、「ゆっくりと進むことが最も速い」という考え方を持っています。
自分自身のタイムゾーンを作り、他人と無駄な競争をしないことです。
自分自身であることは、他人の意見を無視することではなく、彼らの考えを聞くことを意味します。
そして自分自身が誰であるかを柔軟に調整し、常に初心を持ち続けることができます。
次の一歩を踏み出すためには、常に次の2歩を考えることです。
私のWhatは、さまざまな形で表現することができます。
これがゴールデンサークルの思考ロジックです。
「為了做而做」の状況を避けるにはどうすればいいでしょうか？
以下に、参考として4つのステップを提供します：

1. 自分の最も核心となるWhy（なぜ）を見つける。

2. この事柄/問題は本当なのかを確認する。

3. 行動するかしないかで何が起こるかを分析する（リスクを解析する）。

4. 最も根本的な問題点はどこにあるのか、なぜなのかを見つける。

ゲームのルールさえ分かっていないのであれば、参加することさえ考えずにください。
方向性は常にリズムよりも重要です。じっくりと落ち着いて考えてください。
速く走っても、道を間違えたら元の地点に戻らなければなりません。
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ゴールデンサークルの最も重要なコンセプトは次のとおりです：
「人々はあなたが何をするかではなく、あなたがなぜそれをするかを買うのです」
迷いがある人々がいつか自分の方向を見つけられることを願っています。
自身の過去を振り返り、現在を生き、望む未来を創造してください。
その時には、自分がなぜ戦っているのかをはっきりと理解できる目を持てるでしょう。
未来に期待し、共に頑張りましょう。
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私：「ええっ？競技会？何のために参加するの？」
あなた：「そうだよ、君は強いって言ってるから、まだ何をするか決めてないんだよ」
私：「私の時間を無駄にしてるの？」