はじめまして！新しい収入の柱を増やしたい方へ！ラーメン屋から福祉の社長に転身した私が、安定的に月商１０００万を超えた秘密を公開します。

note読者の皆さま、はじめまして上杉みろくと申します。

私はコロナ過の２０２１年はラーメン屋だけをしていました。
しかし、この非常事態宣言が政府から発動され
人の移動が止まることを目の当たりにします。

皆がマスクを着用し、行動を制限された３年間。

これからの未来は、過去に私たちが想像していない
当たり前じゃない時代が来る。私は・・・
このまま変化しないことにとても危機感を感じました。

他の飲食仲間がコロナ融資で借りたお金を
そのまま人件費や運営費で使用したり
新しい業態を増やしたり
フードトラック買ってイベントへ出聞けられるように販路を増やしたり
ゴーストキッチンをしてウーバーイーツに挑んでみたり

皆さん今までの飲食業態の延長線上で戦う中
私は３００万円を福祉事業に投資したのです。

私が福祉に関心を持ったのは、
知的障害をもつ親戚のおじさんの世話を
ラーメン屋ですることなったのがきっかけです。

その経験が、私にとってあらたな視野を開き、
現在の活動「福祉＋」への道を歩むきっかけとなったのです。

そんな、ひょんなことから３００万円を投資して、
障害者グループホームの福祉事業に参画したわたし。

あれから３年がたち、
先月２０２４年１１月のグループ月商は
おかげさまで１０００万円を超えました。

ラーメン屋だけの時は正直、
日々日々、毎月の売り上げを追い、
売り上げが高くても低くても、
毎回毎回、こんな日が一生続くのか？と思ってしまうくらい
来月の支払いに怯える毎日でした。

しかし今現在の私は
もちろん、ここまで来るのに山あり谷ありましたよ。
そんなこんなあったものの

グループホーム事業は、部屋の総数が２６部屋中、
２５部屋が来年２０２５年３月まで埋まる予定
黒字化に必要な入居者の人数（損益分岐点）は超えました。

最近障害者グループホームやりませんか？って広告
フェイスブックとかインスタとかで見たことある人ならわかると思うのですが

これが巷で言われる、
グループホームは一度入居者が入ってしまえば安泰だとか
ストックビジネスだよね
などと言われる由縁のビジネスモデルです。

グループホームは利用者の第二の家のようなものなので
一度満床になれば、毎月決まったが気が入ってきます。

詳しい内容についてはまた後日公開しますが

現在の事業規模は下記です

元年商３０００万円ラーメン屋の店主から
現在は障害者グループホーム４施設
相談支援事業所１施設
日中一時支援・短期入所m事業所１施設
計６施設福祉事業を展開。
２０２５年は２～３施設増設する予定です。

ここで疑問が出ると思うんです、
なんでそんな事業をしている人が
noteを書いてんだと

そんな暇ないだろとｗ

と思いきや、そんなことはないんですね
今はもう写真や支援スタッフも育ってきたので
ありがたいことに、
私が現場に行くことはほとんどなくなりました。

また、私がなぜnoteを書き始めたのか？

それは

世の中を良くしたい志や気持ちがある起業家はいるけど
社会企業になるためのプランやノウハウがない。とか

既存ビジネスを既にやっていて、福祉を収入の柱に加えたいけれど
新しい分野のノウハウがなくて参入しずらい。

などなど

最近は中小企業食べていくことに必死ですから
この先の未来を考えて、どのビジネスモデルで
ご飯を食べていくのか？はとても大切になってきます。

ましてや、また
コロナのパンデミックが起こってロックダウンが来ないとも言えないし
大地震が起こる可能性もあるし、ロシアやウクライナなどの戦争が世界ではくすぶっていることもある。

この様な世間の流れをかんがみても
私はコロナ過に、福祉事業に参入して、今では毎月安定的な利益が入ってくるようになったことで心の安定を手に入れました。

また、ラーメン屋の時は、
朝の９時から夜中の２時まで働いて必死だったから
我が子との時間がとれなかった。
しかし今では、
家で子供たちと沢山の時間を共に過ごせるようにもなり
お学校の送り迎えも出来る、自由に動ける
生活費や子供の教育費でも、
友達の結婚式の出席の心配事もなくなりました。ｗ

私は福祉業界の未来は明るいと感じております。

障害者の方々の支援や、県や市などの障害者の現状に合わせて
困っている方が多いニーズにマッチした事業を展開出来ます。

今現在困っている人が多くいる分野の業態を選ぶから
高単価の事業になりやすく、だからこそ
企業には利益が残り、その分の利益を
再投資できるのです。

福祉を既存ビジネスにプラスして
福祉を軌道に乗せられれば
好循環のスパイラルに入り、
経営も安定し、
世の中に支援者が増えることでまた
利用者も、その周りの関係者にも笑顔が増える。

そのように、障害者と健常者の差がない世の中になってくれたら
とっても世の中は素敵になるな～♪

そんな思いでnoteを始めました。

つたない文章や単語能力かもわかりません、殴り書きで
誤字脱字あるかもしれませんが

私がここまで来た福祉の経営やどのようにしてスピード感をもって
３年でここまで福祉未経験の私が展開できたのか

その秘密をお教えいたします。

少しでも、お役に立てるように情報を開示いたしますので
ぜひ、お楽しみにしていてください。

上杉みろく

追伸、
写真は今現在でもある私が創業したラーメン屋です。
行列店にする秘密や、２０回以上リピートさせる方法。
ラーメンを売らずに７日間で既存売り上げとは別に１７８万円売り上げた方法や、予約でいっぱいにする技術、テレビや新聞にただで取り上げてもらう方法など、私が集客マーケティングで経験して結果が出たものも公開します！福祉には興味ないけど、飲食の情報なら見たいって方も、無料でも速攻使えて利益になるような優良な方法を公開します！お楽しみにしてください(^^♪