弊社の副業人材、石井氏がインタビューを受け記事になりました。
企業側と副業者のメリットなど、わかりやすくまとめて頂いています。
石井氏、本当に素晴らしいパートナーです(笑)
実際に副業人材を採用し私が感じた事は
■企画やマーケティングが出来る副業人材だけでは仕事は回らない。
現場で作業する人材と役割分担が必要。社長の仕事はマネージメント。
■人材が特化している強みを自社に活かす事が重要。
何でも出来ます人材は、大抵全て中途半端なので、(採用時注意)
■相性重要!言っている事がわからなければ、仕事は進まない(採用時注意)
■多くを期待しない。あくまでも副業なので。
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