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100以上のプロダクトを作ってきたエンジニアが未来を切り拓く最強の武器「PoC」を徹底解説!


筆者紹介

15年間、ホテル・旅館向けの基幹システム開発や価格推移の分析、競合分析、レピュテーション分析といった新規事業の開発を行なってまいりました。2016年からはフリーランスエンジニアとして、スタートアップ企業の開発支援を行い、2021年には株式会社GiGOOOを設立してCTOとして活躍しました。
2022年にはパースツリー合同会社を設立し、「ゼロからのスタートを支援する」というコンセプトでサービス開発支援に従事。
同年10月にはアンドフォーアス株式会社の社外取締役に就任し、開発と
エンディング事業にも関わりました。
2023年4月、経営の効率化と組織体制の強化を目指し、
「株式会社パースツリー」として再スタート。
現在も新たな挑戦と成長を求め、多様な分野での発展に貢献しています。

対象

  • 技術者や開発者

  • 企業の経営者やプロジェクトマネージャー

  • セキュリティの専門家

読んで得られること

  • 時間とコストの節約

  • リスク管理

  • 信頼性の向上

PoCとは?

PoCは「Proof of Concept」の略で、アイデアや技術が本当にうまくいくかどうかを簡単に試して確認することです。
大きなプロジェクトや商品を作る前に、PoCで実現性が検証された後でプロトタイプ(試作品)が作られるという流れを取ります。これにより、時間やお金を無駄にせず、問題点を早めに発見することができます。

メリット・デメリット

〜メリット〜
・実現可能性を早く確認できる:アイデアや技術がうまくいくかを小さく
 試すことができる
・コストや時間を節約できる:本格的な開発を始める前に、無駄なリソース
   を使わない
・リスクを減らせる:大きな失敗を防ぐために、問題を早めに見つけられ
・サポートを得やすい:投資家やチームに実現可能性を示し、支援を受けや
 すくなる

〜デメリット〜
・範囲が限られる:実際の本番環境や全体の動作を確認できないことがある
・コストがかかる場合があるPoC自体に費用や時間をかける必要がある
・成功しても保証ではない:PoCでうまくいっても、実際の製品やシステム
 では別の問題が起こる可能性がある

PoCのステップ

  1. 目標の設定
    PoCの目的や確認したいことを明確にします。たとえば、新しい技術が動作するか、ビジネスモデルが成立するかなど、何を証明したいのかをはっきりさせます。

  2. 要件の定義
    どの機能や部分をテストするのか、必要な条件や制約を具体的に決めます。この段階で、PoCの範囲を絞り込み、重要な部分だけに焦点を当てます。

  3. リソースの準備
    必要なリソース(時間、予算、人材、技術)を確保します。
    どの技術を使うか、どのくらいの期間でPoCを行うかなどを計画します。

  4. PoCの実施
    小規模なプロトタイプやサンプルを作成し、PoCを実際に進めます。
    ここでは、技術やアイデアをテストし、目的に対してどのように動作するかを確認します。

  5. 結果の評価
    PoCの結果をもとに、目標が達成されたかどうかを評価します。
    うまくいった点や問題点を分析し、次のステップに進むか、アイデアや
    技術を修正するかを決定します。

  6. 次のアクションの決定
    PoCが成功した場合は、プロジェクトを本格的に進めるか、さらなる
    改良を加えるかを決めます。失敗した場合は、アイデアの修正や別の方向性を検討します。

PoCを成功させるポイント

1. 明確な目標設定
PoCの目的をはっきりさせることが大切です。
「何を検証したいのか」を具体的に決めておけば、PoCの進行中に迷わず、結果の評価もしやすくなります。たとえば、技術的な実現可能性や市場の反応を知りたい場合、その点に焦点を当てます。

2. 範囲を絞り、効率的に進める
PoCは限られたリソース(時間や予算)で行うため、重要な部分だけに
集中してテストを行うことが成功の鍵です。すべての機能を試すのではなく、最も大事な要素に絞り込み、短期間で結果を出せるように計画します。

3. フィードバックと柔軟な対応
実施中や終了後に、関係者やユーザーのフィードバックを取り入れ、柔軟に対応することが重要です。PoCは実験段階なので、計画通りにいかなくても調整や改善を加えて進めることで、最終的に成功に導くことができます。

PoCの実例

1.自動運転車の技術開発
自動車メーカーが自動運転技術を開発する際、いきなり市場に出すのでは
なく、まずは限られた範囲でPoCを行います。例えば、特定のコースや
限定された地域で試験的に自動運転を行い、技術の実現可能性や安全性を確認します。

2.スマートシティのインフラ
スマートシティを構築する際、全都市に一気に導入するのではなく、一部の街区でPoCを実施します。例えば、センサー技術を使って交通信号の
自動化やエネルギー管理システムをテストし、どれだけ効率化できるかを確認します。

3.フィンテック(金融技術)アプリの開発
新しいモバイル決済アプリを開発する際、まずは少人数のユーザーを対象にPoCを実施し、支払い処理やセキュリティ機能が期待通りに動作するかを
確認します。この段階で問題があれば改善し、正式にリリースする準備をします。  

4.医療分野の新技術(遠隔医療システム)
遠隔医療システムを導入する場合、PoCを通して、ある地域の病院や
クリニックで試験的にシステムを運用します。そこで、医師と患者の
遠隔診療が円滑に行えるか、技術的な課題がないかを確認します。 

5.AIによるカスタマーサポートの自動化
大企業がAIチャットボットをカスタマーサポートに導入する前に、
PoCを行い、AIが顧客の質問に適切に回答できるか、サポートの負担を
軽減できるかを少人数のユーザーでテストします。

最後に

PoCを知ることで、アイデアや技術が実現可能かを素早く確認でき、
リスクを低減、コストや時間を節約することが可能となります。
また、関係者からのサポートや信頼を得るための貴重なツールとなります。
新たな事業のアイデアや技術などを世の中に提供する際は、PoCのメリットを有効利用して実施してみましょう。


プロダクト開発に関してご不明な点やお困りのことがあれば、どうぞお気軽にご連絡ください。皆様のプロダクト開発が大きな成功につながることを心より願っています。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。

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