営業利益が4倍に⁉️Isotonicの最強人材マネージメント論

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ビジネスで最も大事なファクターであるマネージメント。マネージメントの仕事は多岐に渡る。例えば、売上、経費、損益、施設、設備など。この全てを司るのは人材マネージメントだ。この最も大事且つ最も難しい「人」を掌握出来るかが全てのビジネスの鍵を握る。ここでは瀕死寸前の店を年間営業利益3000万からたった3年で1億円以上にした人材マネージメント論を紹介する。

① 自分が管理する全ての人の言動を出来る限り細かく観察し、把握する。